项目维保岗位工作职责培训.docVIP

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项目经理岗位职责

在公司领导下，代表公司履行施工合同中承诺的各项条款。全面负责项目部的管理，对项目部的安全、质量、成本、工作部署进展、文明施工、人员技能培养等管理目标的最终实现负总责。

负责制定项目部的各项规章制度。

制定相关工种的安全操作规程

（钳工、电工、焊工、铆工、起重工、防腐蚀和保温工种等）。

通过施工或检修时发现队伍中人员的薄弱环节，制定人员培训计划，如项目部实施培训有困难，可以向公司提出申请。

培训内容包括

通过理论课程加强提高各工种的技能水平。

提高发现认识设备隐患的能力。

设备评价后评估自身不足而要制定的措施。

制定项目部人力资源需求计划及人力资源管理的相关内容。

制定安全目标及安全工作计划（包括每次检修时制定专项安全措施）。

制定各层级的岗位职责（施工作业长、班组长等）。

制定质量目标及工作方法。

制定出劳保用品、工机具、办公用品的使用发放制度。

制定5S管理目标及方法（施工现场、宿舍、办公室、食堂、库房等）

制定、建立、建全档案及资料管理制度。

人员档案

公司资产档案

工机具档案

设备档案

提前制定标准化作业指导书，在每次检修施工后逐步完善。

制定项目部安全标准化工作制度及流程。

依据的规程

安全的培训

隐患的处置

事故的处置及应急预案

上报流程

建立质量管理制度和质量管理体系。

质量管理的手段。

验收流程

奖惩办法

制定项目部的成本控制制度和统计

人工成本

伙食成本

辅材及办公成本

招待费、差旅费成本

制定职工食堂管理制度，提高伙食质量，保证饮食安全卫生且能控制食堂成本。

弘扬公司企业文化，提高服务意识，不断提高管理水平。带出一支有责任心，能打硬仗的施工队伍。

负责传达落实公司下达的其他各项任务，要求和公司保持一致。

项目副经理岗位职责

在项目经理领导下，负责各班组的各项工作，进行指导、监督、检查。掌握工作情况和有关数据，对于违反规定的，依据制度对相关责任人进行考核。

按程序做好与甲方的横向联系，积极接受上级和甲方的监督检查。

掌握项目部的整体工作情况及重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为项目经理提供项目部工作简报。?

审阅项目部及与其相关的文件，制定月度工作计划、预算和有关作业文件，定期向项目经理汇报。

监督、审核项目部档案的管理工作。

负责项目部人事培训、离职、考核等一系列相关人事工作，并定期建档更新人事资料向项目经理汇报。

指定专人收集、整理项目部内外的反馈信息及合理化建议。

指定专人负责工程技术部文件、资料的保管和定期归档工作。

指定专人负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。

负责对司机车辆的统筹管理，监督检查车辆定点维修。

组织做好保密工作。

完成上级领导交办的其他工作任务。

工程技术员岗位职责

在项目副经理的领导下，负责工程施工技术工作的统一管理。

负责组织编制检修计划及施工质量标准。

负责操作标准，规范的制定。

负责加强安全教育，提高全员安全意识和安全生产水平，制定安全防护措施，配备适当的安全用具。

负责建立安全岗位责任制，施工中要严格执行《安全施工规程》，严禁违章，做到奖罚分明。

坚持日常的安全检查，每月进行一次安全大检查。同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成整改，对不听劝阻，不立即改正者，要严肃处理。

每项工序施工前必须写出详细的安全技术操作细则，并落实到位，实现在施工过程中无重伤以上安全事故，确保安全生产。

及时为项目副经理提供强化管理和决策的建议。

参加图纸会审，制定专项施工方案。

配合甲方，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的相互衔接、配合。

对工程项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

对施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。

配合甲方处理事故预案及分析。

工程作业长岗位职责

认真贯彻项目部有关方针、政策、法规、条例和规章制度，并结合实际组织实施。对全队的技能提高、安全、质量、精神文明建设等全面负责。?

按照项目部培训计划，组织安排对班组各工种的安全、技能培训，注重理论实践相结合。

对职工进行爱岗敬业、遵纪守法、遵守各项规章制度的培训教育，保证在治安方面不出问题。

组织施工人员施工前熟悉图纸，对班组进行技术、安全交底，按图、按规范要求施工。

定期组织施工队进行质量、安全检查，发现问题及时解决，消除事故隐患。坚决制止违章指挥、违章作业，参与质量、安全事故的调查、研究，落实改进措施和处理方案。?

参与和组织文明安全施工和创优工程活动，协助做好检修、维保工作。?

落实施工组织方案中的各项要求，合理地组织工人进行施工，协调各班组间的人员