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实施日期:2022年5月1日
签发人:(签字)
(公章)
1安全生产管理机构
1.1安全生产管理机构设置
公司设立安全生产委员会(简称:安委会)。
组长:王**总经理/法人(安全生产第一责任人)
副组长:郭**安全副总经理、安全科科长
成员:崔**(调度科科长)、董**(技术科科长)
孙**(财务科科长)、张**(维修车间主任)
张**(驾驶员代表)、樊**(押运员代表)
董**(安全员)
安委会办公室设在安全科,郭署光主持公司日常安全管理工作。
安全生产委员会负责公司重大安全事宜的决策和部署。设置安全科做
为公司安全管理职能部门,具体负责公司安全管理工作。配备专职安
全管理人员,履行安全管理职责。
总经理
第一责任人
安全副总
安全科
财务科办公室调度科技术科
监控室
1.2安全生产委员会安全职责
1)全面领导本单位安全生产工作,负责组织、指导、协调安全生产
工作任务的贯彻落实;
2)贯彻执行国家和危(wei)险货物道路运输行业有关的安全生产法
律法规、规章和标准的要求,贯彻落实政府及交通行业管理部门有关
安全生产的政策文件;
3)研究和审查、决策本单位有关安全生产的重大事项;
4)组织协调本单位各相关机构开展安全生产工作有关事宜;
5)研究、审议和批准本单位安全生产规划、目标、管理体系、安全
管理机构设置、安全投入、安全评估等安全管理的重大事项;
6)安全生产委员会每季度至少召开1次安委会会议,会议应当有书
面记录。
1.3安全科安全职责
1)宣传、执行党和国家、各级政府有关安全法律法规、政策文件,
组织或者参预拟订公司安全生产规章制度、操作规程,执行公司制定
的有关安全运输生产的规章制度和安全操作规程。
2)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标,在公司安委会
的领导下,组织开展各项安全检查活动,检查各部门执行安全运输生
产规程和文明生产情况,对检查情况进行通报。
3)制订安全教育培训计划,按时组织对员工进行安全教育、岗位技
术培训和特殊工种的培训,做好培训记录,建立健全培训档案。
4)负责驾驶员、押运员的建档管理和事故等级、里程统计、安全奖
罚等安全业务,不定期检查,纠正各种违章行为,严格加强考核。
5)参预交通事故现场的处理结案工作,拟写事故责任处理报告,建
立事故档案,按时填报安全事故报表,做好事故善后工作和事故索赔
手续。
6)按时组织召开安全会议,做好会议记录,整理会议记要,检查督
促安全会议决定的落实、执行情况。
7)认真组织开展好公司的风险分级管控与隐患排查管理双重预防体
系建设工作,做好监督、检查,及时排查事故隐患,制止和纠正违章
指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,催促落实安全生产整改
措施。
8)监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实严格执行安全工
作流程和行业标准,定期分析、研究检查车辆使用技术状况,制定改
进措施,使车辆技术状况始终达到一级标准。
9)组织并参预本单位生产安全事故应急预案的制定、演练。
10)办理公司领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。
1.4其他职能部门职责
1)办公室负责人是本部门安全第一责任人,对办公室负全面管理责
任。
2)学习、贯彻各项安全法律法规、方针政策、规章制度及标准等。
3)负责有关安全方面的文件、报告和信访接待以及相关事务的处理。
4)根据上级布置,结合本公司安全生产情况向公司
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