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杭州A装饰企业人力资源战略研究的任务书
任务名称:杭州A装饰企业人力资源战略研究
任务目的:
通过对杭州A装饰企业人力资源状况的深入研究,制定出相应的人力资源战略,以提高企业的整体竞争力和发展水平。
任务内容:
1.对企业人力资源现状的分析和评估,包括人员规模、员工结构、员工素质、工作效率等方面的情况进行详细分析。
2.对企业商业模式和战略计划进行研究,制定出符合企业发展情况的人力资源战略。
3.建立完善的人力资源管理制度,加强人才招聘、培养和管理,提高员工的工作积极性、创造力和忠诚度,改善企业组织结构,加强企业文化建设。
4.制定出完整的人力资源计划和绩效评估体系,确保员工能够与企业保持同步发展,同时对员工绩效进行多维度评估,提高员工的工作业绩,减少员工的离职率。
5.研究现有人力资源政策,提出修改和完善意见,确保人力资源战略的实施。
6.组织调研,撰写研究报告,提出可行性的人力资源策略和实施建议书,为企业的长远发展规划提供重要支持。
任务时间:
本次研究任务计划用时3个月。
任务成果:
1.人力资源战略规划报告
2.人力资源管理制度
3.人力资源计划和绩效评估体系
4.修改和完善现有的人力资源政策的意见
5.研究报告以及实施建议书
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