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案例分析：北京海洋馆项目

北京海洋馆位于北京动物园内，主馆占地面积3.5万平方米，主馆外附属的周边园林造

景绿地8.2万平方米,总体占地面积11.7万平方米，是亚洲最大的内陆海洋生物馆。馆内水

容量为一万八千吨，拥有鱼类品种1000余种，数量5万余尾，是一个以展示水族生物，重

点以突出展示海洋动物为主的,集科普宣传教育、旅游休闲于一体的现代化的科教旅游馆。

北京海洋馆以其完美独特的建筑风格、优质精良的建筑工艺和追求环保的宗旨得到了社

会各界的关柱。1998年，北京市将海洋馆列为迎接建国50周年的重点工程之一。2000年北

京海洋馆荣获了亚太室内设计评比的最高奖项—特别奖。2001年被评定为“国家首批4A级

旅游景点”。北京海洋馆内分别由“雨林奇观”、“海底环游”、“触摸池”、“鲨鱼馆”、“京豚

港”、“海洋剧院”和国宝中华鲟七个场馆展示出一个蔚蓝色的海洋世界。游客可以沿着北京

海洋馆从陆地到深海的独特布局，进行一次神奇的海洋之旅。动物展示采用目前世界上最先

进的展示方式，设有巨型展示窗，作为全国最大的海洋剧场，场内可以容纳3400名游客观

看海洋动物的表演。

一、企业历史沿革

（一）企业组建与合作方式

北京海洋馆是由北京市外经贸委于1993年11月批准成立的中外合作经营企业，投资者

为北京动物园下属企业北京蕴泽开发公司（以下简称“蕴泽公司”）和香港百事利达国际有

限公司（以下简称“百事利达”），北京海洋馆初期投资3500万美元，注册资本1200万美元，

经营期限为30年。

1996年11月，投资总额和注册资本分别增加至5600万美元和2040万美元。1998年

10月，投资总额和注册资本分别增加至9300万美元和3273万美元，蕴泽公司以土地使用

权的投入作为合作条件，“百事利达”提供3273万美元的注册资本金，负责工程的全部设计

和公司日常经营管理，合作期限为四十年。

北京动物园赵文、危红英BITICHKGWAICCL益美国际

各占27.7%各占25%占13%占5.5%占1.1%

北京蕴泽开发公司香港百事利达国际有限公司

3.5万平方米土地使用权3273万美元的注册资本金

北京海洋馆

注册资本：3273万美元

图1:北京海洋馆股权结构图

注：BITICHK为北京国际信托投资公司子公司，ICCL为中国银行东方信托的下属企

业。

根据双方合作经营协议，海洋馆自有收入的第一个十年，前五年百事利达每年支付蕴泽

公司400万元人民币，后五年每年支付500万元人民币；第二个十年，海洋馆的纯利润蕴泽

公司和百事利达按照三七原则分配；最后十五年，前八年纯利润蕴泽公司和百事利达按照四

六原则分配，后七年利润蕴泽公司和百事利达按照五五原则分配。经营期间的风险按照利润

分配原则分担，蕴泽公司不承担投资总额内的债务风险；海洋馆经营期满后，全部财产无偿

归蕴泽公司所有。

（二）企业运营与亏损情况

北京海洋馆实际动土于1994年10月，由于国内承建商无此类建筑经验，而使此馆建设

工期偏长，加之国际环保组织对鱼类生存、饲养环境要求甚高且日益严格，原有设计不得不

多次修改、调整，也使得整个工期比原计划滞后2年多，历经4年多的建设，于1999年3

月27日建成试营业，同年9月8日正式营业。

尽管海洋馆建成营业的当年创造了年入馆人数155万的纪录，销售收入也达到1亿多元，

但由于海洋馆建设期过长、设备采购价格过高导致企业资产过大以及负债过高，加上内陆海

洋馆的运营成本过大，1个多亿的收入难以支撑如此巨大的资产和负债。因此，海洋馆的建

成营业之日，就是其亏损之时。

海洋馆建成营业后，虽然由外商投资者负责日常经营，但北京动物园作为法人代表对企