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研发费用预算管理制度

第一条为规范新乡市远航动力环控机械有限公司（以下简称“公司）的研发费用的预算、支出管理，特制定本制度。

第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。

第三条各部门的职责权限：

（一） 技术研发部：按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算，有效利用研发经费；

（二） 财务管理部:建立研发准备金制度，根据研发计划及费用预算，提前准备资金，确保研发资金的需求，同时有效的监督研发经费的使用。

第四条研发经费的预算管理：

（一）公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类：

1、 研发过程中直接消耗的材料及辅料；

2、 用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用；

3、 研发人员的工资及各项奖金（包括在职和外聘）；

4、 用于研发品制样、试产等所产生的各项费用；

5、 研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用；

6、 与研发活动直接相关的费用（包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、

外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等）；

7、 用于其它的研发费。

（二）技术研发部在研发立项时，应同时向公司提报“研发项目资金预算应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用，“研发项目资金预算应包括各项经费的需求时间。

（三） 对于研发过程