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2023年车队副队长年末总结5篇

2023年车队副队长年末总结篇1

xx年，是我运输车队非常不平凡的一年，也是我队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋

力超越，再铸辉煌的一年。

一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，

在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，我队

始终坚持以xx大精神和xx届三中全会精神为指针，认真落实公司xx年职代会精神，

认真落实科学的发展观，围绕着安全发展、节约发展和优质服务三条主线，竭尽全力，

忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。

xx年，我队在交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司

机多，技术底子相对低的情况下，我队全年安全短途趟数xx0余趟，安全长途趟数5000

余趟，共行驶250万余公里，全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全，

维护了企业利益和形象，为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

xx年，我队部分车辆奉上级指令，担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们

不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾，圆满的完成了行车

任务。

xx年，在公司建企xx周年期间，我队适应企业发展要求，严格按企业的各项规定办事，

圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务，没有任何事故和失误。

xx年，我队在应对一切突发事件用车中，我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之

能胜，精心组织，火速行动，及时满足领导用车要求，都能高水平的完成任务，没有点

滴失误。

xx年，我队严格消防管理，层层严格把关，措施得力，管理到位，我队全年消防事故为

零。

xx年，我队严格操作规程，严格作业规程，全队全年工伤亡事故为零。

xx年，我队严格车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事，全队全年违规程造成的机

械事故为零。

xx年，我队坚持以人为本，科学有效进行管理，全队全年一切交通事故为零。

xx年，我队加强和谐和法律教育，严格遵法守纪，全队全年没有任何打架斗殴等不团结

行为，和触犯法律行为。

xx年，我队厉行节约，反对浪费，从俭办事，严格控制，我队全年费用基本上控制在财

务处给我队下达的全年费用之内，并有节约。

xx年，我队都能全心全意为领导服务，没有任何失误，受到领导的高度好评，全队全年

反馈不良意见为零。

如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，

全面落实科学的发展观，向更高更好的目标进军。

2023年车队副队长年末总结篇2

20xx年度，车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，以抓好车辆技术保

障和驾驶员队伍建设为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输

量xxx万多立方，车辆累计行程xxx多万公里；车队共有车辆xx部，20xx年全部办理

了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续xx部，办理新车入户挂牌手续xx部（其中小

车2部）；车队现有驾驶员xxx名，在抓好驾驶员队伍建设中，全年共新招驾驶员xx

人，辞退xx人，开除x人。全年处理大小xx起，其中，处理重大事故一起。在全队人

员的共同努力下，出色地完成了20xx年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如

下：一、科学安排，合理调度，确保生产任务的完成。

完成混凝土运输，是公司重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任

务。20xx年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务发展迅

猛，生产任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证生产任务的完成，车队通过科

学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产

任务的圆满完成。

二、加强安全管理，抓好驾驶人员队伍建设

车队在管理过程中，努力摆正生产与安全的关系，既要保证生产任务的完成，又要防范

事故发生。既要反对为了生不顾安全，让全体驾驶人员明确，安全也出效益；同时也要

反对为了安全，降低效率，

安全生产零公里的想法。为此，车队在抓好生产任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队

伍的管理和安全教育：

一是经常对驾驶人员进行安全教育，组织驾驶人员学习《道路安全法》及本公司的《车

辆安全管理制度》，增强司机的安全意识。并经常天气变化等容易影响车辆安全行驶的

实际情况，及时通过黑板写安全提示、书面发安全提示或电话通知等办法，提醒驾驶人

员注意交通安全，全年向驾驶人员作安全提醒60多次。

二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不