2021年新希望集团公司组织架构和部门职能.pdf

2021年新希望集团公司组织架构和部门

职能

一、公司组织架构2

二、部门主要职能2

1、办公室3

2、董事会办公室3

3、金融事业部3

4、战略投资部3

5、财务部3

6、法务合规部4

7、人力资源部4

8、品牌沟通部5

9、公共事务部5

10、审计监察部5

11、数字科技部5

12、投资风险管理中心6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

公司采取集团化管理模式，即由集团统一管理下属产业、区域、

投资等发展平台，并明确产权人，各级管理机构的责、权、利，为实

施科学管理提供组织保障。

股东会是最高决策机构，主要负责公司发展战略的制定与修改，

经营管理机制的确立和完善，经营管理策略的配套和修订。

公司总部为最高管理机构，由人力资源部、财务部、战略投资部、

审计监察部和办公室等职能部门组成，主要负责为股东会、董事会经

营决策提供信息支撑和科学依据，及时准确地把股东会、董事会决策

变成执行规划，组织相关资源，指导和协调各事业部落实，并在执行

过程中，监控和反馈决策执行情况，调控和协调解决执行决策过程中

的矛盾。同时，公司总部亦承担部分战略投资等发展职能。