质量保证措施.docxVIP

质量保证措施

一、质量管理组织机构

质量管理由项目经理直接负责，各部门配合落实质量管理，由专业分包及劳务队伍实施。

二、质量保证体系

为确保质量目标的实现，拟成立个以项目经理为组长的工程质量管理领导小组和以项目总工程师为组长的QC小组，对整个工程自上而下进行全面质量管理。明确各部门、管理人员在质量工作中的具体任务和职责，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标准，过程有检查，发挥全体管理人员的积极性，形成严密的质量管理组织系统，提高工作质量，以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标。

三、质量保证措施

工程将严格执行现行施工验收规范和项目部编制质量计划方案要求，全体部门、全部工序、全体人员都置于质量控制之中，形成全员化、全过程的系统管理，使各项工作都实行标准化、数据化、程序化，做到任务、职责、权限明确，形成互相协调、互相促进的有机整体，建造出高质量、高速度、令用户满意的工程，提高我处的经济效益和社会效益。

（一）准备措施

1、工程开工前，由工程部组织相关专业技术人员认真熟悉图纸，了解设计意图，进行各专业之间的内部会审，并由建设单位牵头组织设计单位土建及安装各专业参加的图纸会审，将各专业内部以及专业之间的矛盾提供给设计单位，落实各专业施工技术方法、工艺等问题，使施工图通过会审得到进一步完善，以利技术质量问题能得到事前控制，正式实施前对设计图纸绘制固化图，建设、监理、设计