管理者决策与问题解决能力培训.pptx

管理者决策与问题解决能力培训;目录;01;;培训对象;;课程安排;总结;02;;决策的影响因素;决策模型;;03;问题解决是指通过分析、识别和解决具体问题来达到预期目标的过程。它包括了问题的定义、分析、寻找解决方案以及实施解决方案等步骤。问题解决的重要性在于提高团队的效率和执行力，同时也是管理者必备的核心能力之一。;问题解决的流程;团队解决问题;;;04;在面临人员调整的情况下，管理者需要深入分析问题的根源，考虑到员工的能力、团队的需求和整体业务目标。决策过程需要综合考虑各种因素，包括员工的意愿、企业的战略规划以及团队的协作能力。最终的结果评估是评判决策是否正确的关键标准。;;案例3:市场竞争策略决策;案例4:团队危机处理;;05;;战略执行难点;成功案例分享;本课程从战略规划到执行的整个过程进行了深入探讨，学员反馈良好，课程效果得到了肯定。希望学员能够将所学知识应用于实践中，提高管理者的决策与问题解决能力。;06;;展望未来发展;;致谢;《管理者决策与问题解决能力培训》的PPT大纲提供了学习课程的基本框架，希望能帮助管理者提升自己的决策能力。感谢大家的参与和支持。;