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“7S”基础知识

1.概述：

1.1“7S”的来源：

“7S”即：整理（SEIRI）、整理（SEITON）、打扫（SEISO）、清洁

（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、节省（SAVE）、安全（SAFETY）。是在5S

基础上，外加节省、安全而整合成7S。5S最早起源于日本现代工厂管理

中，因在日语发音中，第一个字母均以S起音，因此称之为5S。5S作为一

种企业管理的基础工程，实行后成绩斐然而逐渐流行到除日本以外的其它国

家和地区，并愈来愈遭到广大管理者的重视。

1.2实行“7S”的意义：

“7S”是企业或工厂管理非常有用的管理工具，也是一切管理（品质、效率、

交货期）的根本。藉由“7S”的导入，除了可以排除制度上、效率上、品质

上、安全上、库存上所存在的一些不公道现象外，更由于各阶层与各部门的

参与，使得管理的层面由点而线，扩大到全部面，因此生产的三要素品质、

交期、本钱的观念较深植于所有员工的脑海里，如此，工厂的管理可进一步

提高。

2.“7S”内容介绍：

2.1整理

2.1.1定义：对工作场所中（或负责的部门范畴）的物品、机器设备清楚地

区分为需要品和不需要品，对需要品加以妥善保管，不需要品则处理或报

废。

2.1