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员工活动策划案

员工活动方案

“成功公司，20％靠方略，80％靠团队

没有完美个人，只有完美团队”

一、策划背景

公司发展需要人才,公司拥有了人才,就赢得了发展生机

而吸引人才,勉励人才中很重要一点就是公司发展环境,一种良好外部环境,能使员工感受到充分发展空间;而一种温馨内部环境,更能使员工感受到家庭般温暖

定期举办员工活动,是当代公司人性化管理中不可缺少一项,合用于公司争夺人才发展先机,创造员工福利和财富,打造完美“梦之队”

二、策划目

籍由每月一次员工活动大会,给员工带来一种放松环境,使员工在工作一种月后,可以开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月挑战

三、策划思路

本着大胆设想,小心求证原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:

知识型?????????温馨型???????????娱乐型??????????新潮型

并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间互相理解,培养公司主人翁意识,愉悦放松心情效果

四、策划内容

（一）知识型

??科学是第毕生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起知识型活动更能激发员工学习充电热情

1.讲座

邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性举办如“人生职业规划”,“你不理财财不理你”,“当代商务礼仪”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体充电

财务支出：邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈