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6+1砖混住宅施工组织设计
目录
一.工程概况
二.施工布置
三.?施工项目管理组织机构建制
四.重要工程项目施工办法
五.保证工程质量技术组织办法
六.保证安全生产技术组织办法
七.保证工期技术组织办法
八.保证文明施工制度及办法
九.施工总进度表
十.施工总平面布置图
一.工程概况
1?4#住宅楼,位于辛安路20号院内。东西轴线长40.6m,南北轴线宽12.54m,建筑面积295245m2。工程为六层建筑,层高2.8m,楼顶标高19.2m,带地下室。工程分两个单元,一梯两户,户型为三室二厅,A、B两种,A型建筑面积107.68m2,B型建筑面积151.02m2。
工程建筑级别为二级,抗震设防裂度七度,防火级别二级。
2??工程建筑做法
工程外墙为水刷石装饰,内墙为水泥砂浆抹面刷白色内墙涂料,厨房、卫生间墙面贴瓷砖到顶;地面为混凝土防潮地面,楼面为细石混凝土楼面。
屋面为PVC防水卷材、膨胀珍珠岩保温屋面,坡屋面为平瓦屋面。
工程外窗为双玻PVC塑料中空玻璃窗,单元门、进户门为优质防盗门。
3??构造设计阐明
工程基本为钢筋混凝土条形基本,强度级别为C20,主体构造为砖混构造,楼层板现浇,构造柱、现浇梁、板强度级别为C20。
砌体:一层~三层采用MU20煤矸矸石实心砖、M10混合砂浆砌筑,四层以上采用M7.5混合砂浆砌筑,±0.00如下采用M10水泥砂浆砌筑。
地基持力层为第二层粉质粘土层,承载力为fk=140KPa。
4??建筑给水、排水及采暖,建筑电气等专业配套设立。
二.施工布置
施工项目管理目的
①、工期:218
基本保证30天、主体保证80天、装饰85完毕总工期保证在218天完毕任务。
②、质量:
主体工程保证优良工程,单位工程保证市优工程。
③、安全:
杜绝重大伤亡与火灾事故,普通事故频率控制在0.1%以内
④、现场管理:
坚持“原则化”长效管理,争创“市级文明工地”。
⑤、科技应用:
积极应用“四新”技术,建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动,实行中,上述目的若未能实现,愿接受业主惩罚。
2.施工组织
①、实行项目法管理,成立一级项目经理部,由一名项目经理与两名项目副经理(土建、安装)和土建、安装专业项目工程师及关于技术管理人员构成,按照公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,各方通力协作模式,卓有成效地实行质量方针与目的。
②、项目部按施工专业下设两个施工分部,即土建与安装工程分部,两个分部各由一名项目副经理分管。
③、施工人员实行专业化组织,按不同工种,不同施工部位划分作业班组,使各专业班组人员从事性质相似工作,提高操作工人纯熟限度和劳动生产率。
④、专业班组实行物资消耗考核,定额计件工资管理,职能科室负责监督其施工办法、质量、进度、安全等,项目经理统筹安排项目人力,物力平衡调度。
3.施工规划
①、基本施工后来以伸缩缝为界分区作业:基本砼承台采用薄层浇筑,斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣办法施工,届时协调好交通,环保等工作,保证材料及时到位杜绝由于施工导致冷缝及图纸、方案之外施工缝产生。
②、构造施工:拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架(详细位置见平面图)负责材料垂直输送,砼采用商品砼,做好计量工作,钢筋集中配制,原位绑扎,模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度,塔吊在基本施工前安装,以充分发挥机械运用率,此阶段机械、劳动力达到高峰,随着建筑升高,夯实贯彻生产安全保证办法,以保证各项目的实现。
③、墙体砌筑:依照主体施工进度,在主体构造施工到三至四层后开始砌墙,水电预埋工作密切配合,并在此阶段提前结束,不得在已成型建筑物上开孔,打洞,为装饰阶段提供有利条件。
④、装饰施工:内饰由下而上分段进行,外饰由上而下,此阶段装饰人员,水电和专业安装人员进场较多,应加强施工工序协调管理,互相配合,并须提前分阶段安排好主体构造验收,为装饰施工提供时间。
⑤、零星工程:此阶段建筑物工程量基本结束,派人负责成品保护,同步现场留足够人力、物力进行善后工作,工程技术资料亦应着手整顿装订、送审。
⑥、扫尾竣工:由项目部经理牵头组织,进行自查自纠,然后会同关于方面进行预检,整治施工中存在局限性,零星工程继续进行了手,施工机械、机具及临设拆离现场,最后配合业主、设计等单位进行全面验收,报质监站核定质量级别,并进行市优申报工作。
三.?施工项目管理组织机构建制
1.技术准备
①、测量放线,依照业主提供测量坐标控制点进行复核,布设坐标控制网,引测半永久型施工水准点。
②、组织学习、熟悉施工图纸、领略设计意图,做好图纸会审准备工作。
③、对施工技术人员和操作工人组织培训学习,进行分级交底。
④、编制施工进度控制实行细则,分解工程进度控制目的,
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