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公共基础知识管理知识题答案解析

xx为了帮助大家复习公选考试公共基础知识科目的管理常识，下面

我为大家带来公共基础知识管理知识题解析，欢迎考生练习。公共基

础知识管理知识题：1.以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向

垂直管理和横向水平管理的是。A.直线指挥式B.职能参谋式C.事

业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。A.职能体系B.职

务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素是。A.

自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府的行政

职责，也包含政府的行政功能的是。A.行政计划B.行政领导C.行

政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，行政

组织可分为职能制与。A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：1.

【答案】D。解析：组织结构的4种形式：直线型、职能型、矩阵型、

事业部型。直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层

到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，

管理者的职责与职权直接对应着组织目标。矩阵型通常用于从事项目

管理的企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各

个职能部门的管理，形成一种矩阵。事业部型是通用汽车公司总裁瓦

格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。事业部型是按照产品、

地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。事业

部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。故本题选D。

2.【答案】B。解析：职务设计指将任务组合起来构成一项完整职务

的方式。1职务专业化:将职务化分为细小的任务。2职务扩大化:通

过增大职务范围而使之得到横向扩展。职务范围指一项职务要求的不

同任务数量,以及工作周期的重复频率。3职务丰富化:通过增加工作

的评价职责使职务纵向扩展。职务深度是控制雇员超出其工作范围的

程度。4职务转换:周期性地在包含不同任务的职务间对工人进行横

向转换。故本题选B。3.【答案】B。解析：物质经济环境是社会环

境中最基本的因素。故本题选B。4.【答案】C。解析：行政职能是

指行政机关在管理活动中的基本职责和功能作用。它既包含政府的行

政职责,也包含政府的行政功能。故本题选C。5.【答案】A。解析：

以上下级的权限关系为标准,行政组织可分为集权制与分权制;以各

组织机构的职权性质和范围来划分，可分为层级制与职能制;以组织

内部行使最高决策的人数划分，可分为首长制、委员会制和混合制。

故本题选A。xx为了帮助大家复习公选考试公共基础知识科目的管理

常识，下面我为大家带来公共基础知识管理知识题解析，欢迎考生练

习。公共基础知识管理知识题：1.以下组织结构形式，能够有效结合

组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是。A.直线指挥式B.职能参

谋式C.事业部制D.矩阵式2.标志着行政职能的横向广度。A.职能体

系B.职务范围C.职责深度D.职权方式3.社会环境中最基本的因素

是。A.自然环境B.经济环境C.政治环境D.文化环境4.既包含政府

的行政职责，也包含政府的行政功能的是。A.行政计划B.行政领导

C.行政职能D.机关管理5.以各组织机构的职权性质和范围来划分，

行政组织可分为职能制与。A.层级制B.分权制C.集权制D.首长制：

1.【答案】D。解析：组织结构的4种形式：直线型、职能型、矩阵

型、事业部型。直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最

高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结

构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。矩阵型通常用于从

事项目管理的企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从

公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。事业部型是通用汽车公司

总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。事业部型是按

照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业

部。事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。故

本题选D。2.【答案】B。解析：职务设计指将任务组合起来构成一

项完整职务的方式。1职务专业化:将职务化分为细小的任务。2职务

扩大化:通过增大职务范围而使之得到横向扩展。职务范围指一项职

务要求的不同任务数量,以及工作周期的重复频率。3职务丰富化:通

过增加工作的评价职责使职务纵向扩展。职务深度是控制雇员超出其

工作范围的程度。4职务转换:周期性地在包含不同任务的职务间对

工人进行横向转换。故本题选B。3.【答案】B。解析：物质经济环

境是社会环境中