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格乐博燃气公司薪酬体系设计的任务书

任务背景：

格乐博燃气公司是一家在国内市场上运营的燃气公司，公司员工团队雄厚，素质高智商。目前公司薪酬体系设计比较简单且不够完善，无法满足公司发展的实际需要。

任务目标：

本任务主要目的是设计一套符合公司发展需要的薪酬体系，使之能够符合员工的职业发展和公司整体战略发展，吸引优秀人才并保留公司现有人才。设计好的薪酬体系应该可以完善公司现行的薪酬管理机制并提高公司的绩效。

任务流程：

1.了解公司现有薪酬体系的情况和实际遇到的问题，检视现行薪酬体系中存在的问题并形成问题清单。

2.分析公司所处行业的市场薪资水平以及各级别职能的薪资水平，设计一套鲜明特色的薪酬体系。

3.综合考虑公司经济规模、人员结构、经营情况等因素，设计出符合公司需求的薪酬框架和晋升机制。

4.在设计薪酬体系的过程中，应涵盖员工的激励机制、奖惩制度、绩效考核的指标体系等细节。

5.完成薪酬体系设计方案后，制定实施方案和实施细则及流程，保证实际执行效果。

6.在实施过程中，应及时的进行管理与跟进，并进行调整优化。

任务成果：

1.薪酬体系设计方案

2.薪酬体系实施方案及实施细则

3.薪酬体系实施后的跟踪管理报告

4.薪酬体系的调整优化过程报告

备注：

本次任务组成员为公司的人力资源部门主管和相关部门员工。在任务过程中，应当充分参考公司组织结构和管理模式，确保设计方案的可行性和有效性。任务成果应在时间和质量上能够得到保障。