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战略并购双方的匹配性研究的任务书

任务书：战略并购双方的匹配性研究

任务概述：

该研究的主要任务是评估战略并购双方之间的匹配性，以确定是否值得继续进行合并。通过对两个公司的战略目标、产品组合、市场份额、财务表现和文化等方面进行分析，提供可靠的建议。

任务要求：

1.分析并比较战略目标：评估双方公司的目标是否一致，是否存在冲突，以及是否适合在一起合并。考虑到双方公司的文化和拟议合并后的策略目标是实现长期稳定收益还是追求短期利润最大化。

2.比较产品组合和市场份额：对比双方公司的产品组合和市场份额，以确定是否有重叠部分，并评估合并后是否会带来更大的利润和市场份额。

3.评估财务表现：通过分析双方公司的财务报表和预测数据，确定合并后是否可以实现成本优化、减少风险并提高利润率。评估并发现双方公司的资产负债结构、股本结构以及现金流情况，以确保合并后的公司的财务机构稳健。

4.分析公司文化：评估双方公司的文化差异，确定是否存在可能会影响合并成功的冲突。该研究还必须确定是否有适当的文化关系，以便双方成功整合公司。

5.提供详细建议：研究必须提供基于评估结果的详细建议，说明合并的优势和弱点，并确定合并后应该采用的最佳战略。研究还必须为实现假定合并后的公司的未来成功提出有意义的行动计划。

参考内容：

1.历史和市场份额数据。

2.公司财务报表和预测数据。

3.行业报告、分析和预测。

4.新闻、新闻稿和媒体报道。

5.公司文化和价值观。

6.竞争对手分析和市场趋势分析。

7.合并和收购方针和步骤的参考。

任务交付：

该研究的结果应以书面报告的形式交付，推荐长度为30-40页，其中包括：

1.概述和结论。

2.合并双方公司背景和战略目标分析。

3.产品组合和市场份额分析。

4.财务报表分析和预测。

5.文化和价值观分析。

6.竞争对手分析和市场趋势分析。

7.最佳合并方案和行动计划。

8.引用的参考资料和附加数据分析。

交付期限：

该研究的交付期限为10天。