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科大讯飞：稳步推进AI战略2.0，智慧教育成第一大业务

讯飞智慧教育：覆盖教、学、考、管四大主场景

教（智课）：精确教学学（智学）：自主学习

考（智考）：智慧考试管（智校）：高效管理平台：区域教育云平台

科大讯飞：稳步推进AI战略2.0，智慧教育成第一大业务

科大讯飞的发展可分为三个阶段：

1） 2010-2014年为AI技术的突破阶段，主要特点是持续投入进行AI技术的突破，逐步从感知智能向认知智能发展，保持公司在AI技术领域的领先性；

2） 2015-2018年为AI战略1.0阶段：应用探索期。公司确定了核心技术领先、收入增加、用户增加的战略目标，该阶段公司在AI的应用场景落地上进行了大量探索和投入，财务数据上呈现“增收不增利”的特点；

3） 2019年以来为AI战略2.0阶段：红利兑现期。除了继续保持原有的技术领先、收入毛利增长、用户数增长三大目标外，新增了人均效益提升的目标2019年，公司将原有的170多个产品方向聚焦到20多个，并进一步明确了重点投入的8条核心产品线，包括教育领域的3条产品线（区域级因材施教解决方案、个性化学习手册、讯飞学习机）、消费领域2条产品线（AI+办公系列、其他智能硬件）、开放平台、智慧医疗（智医助理）、智慧城市及政法业务。业务聚焦带来了费用投入的下降，公司利润端开始逐渐释放。在人均效益方面，2019年公司缩减非核心