XX企业的职位分析问卷.doc

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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表一某企业的职位分析问卷

填表日期：年月日

姓名

部门

现任岗位

学历

所学专业

直接上级

社会工龄

进入公司时间

月平均收入

自参加工作以来从事本岗位工作时间

对本岗位工作合适的内容是否感兴趣？

无所谓不好说一般还可以很感兴趣

你感觉自己对工作适应性如何？

还可以不错较好没问题不好说

工作概要

（用一句简洁的话描述岗位工作范围和合适的内容）

岗位使命

（用一句简洁的话来表达岗位的使命）

工

作

直

接

目

标

按重要程度依次填写

5．

1．

6．

2．

7．

3．

8．

4．

9．

工

作

职

责

职责名称

估计占您全部时间的百分比

权限

承办

需报审

全权负责

1．

2．

3．

4．

5．

6．

失

误

的

影

响

在您的工作岗位出现失误，会有生产的影响涉及

影响程度如何

轻

较轻

一般

较重

重

经济损失

1．

2．

3．

有损公司形象

1．

2．

3．

经营管理管控损失

1．

2．

3．

其他损失（如工期、制量、安全、设备）

1．

2．

3．

续表一

工

作

重

要

性

1．不影响其他人工作的正常进行。（）

2．只影响本部门内少数人。（）

3．影响整个部门。（）

4．影响其它几个部门。（）

5．影响整个公司。（）

如果出现多种情况，请按照影响程度由高到低依次填写在下面的括号中：

（）

工

作

创

新

性

1．一切工作已有明确的规定，不需要进行创造和改进。（）

2．需要根据现行办法，进行一般性的改进。（）

3．需要根据公司的经验，改进和发展解决问题的办法。（）

4．需要根据行业的先进经验，创立新的方法和技术。（）

5．没有可借鉴的经验，需要进行革新性发明。（）

领

导

风

格

1．上级经常给予帮助，以保证自身工作的顺利进行。（）

2．上级偶尔给予工作上的辅导，有利于工作的进行。（）

3．上级只是给予工作上的关心。（）

4．上级只是给予生活上的关心。（）

内

部

沟

通

1．只与本部门内几个同事接触。（）（）

2．需与其他部门的人员接触。（）（）

3．需要与其他部门部分领导接触。（）（）

4．需要同所有部门的领导接触。（）（）

将频繁程度和合适的内容填入左边括号中

沟通频度：

偶尔经常非常频繁

外

部

接

触

频度合适的内容

沟通合适的内容：

一般信息交流

对他人施加影响的沟通

事关重大决策的沟通

1．不与本公司以外的人员接触。（）（）

2．与其他公司的人员接触。（）（）

3．与其他公司的人员和政府机构接触。（）（）

4．与其他公司、政府机构、外商接触。（）（）

工

作

的

联

系

需要接触或联系的具体内外部门、单位

联系或接触的目的

监

督

1．直接领导您的人员有（）请填职务；

2．被您直接领导的下属人数（），职务为（）（）（）

工

作

的

时

间

要

求

1．正常的工作时间每日自（）时开始至（）时结束。