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医院院长致辞范文

随着人民生活水平不断提高、健康观念地不断转变，对医疗卫生

服务水平和服务能力提出了新的更高要求。希望汉阴县人民医院以公

立医院改革为契机，不断加强管理，努力提高综合实力，建成一个集

环境优美、服务优良、技术精湛于一体的现代化综合医院。以一流的

服务、良好的信誉、精湛的技术，为汉阴人民提供良好的医疗服务，

为我县的医疗卫生事业发展作出积极贡献!接下来是小编为大家整理的

关于医院院长致辞，方便大家阅读与鉴赏!

医院院长致辞1

各位理事、同志们：

今天会议的目的，是深入贯彻落实中央和省、市关于推进事业单

位改革的总体部署，组建县人民医院理事会，完善县人民医院法人治

理结构，全面、深入、有序推进全县事业单位改革。我代表县卫计局

向当选为县人民医院第一届理事会的各位同志表示祝贺，在此我讲三

点意见：

一、统一思想，充分认识在医院实行法人治理结构的重要性

在医院实行法人治理结构，是全面深化事业单位改革的需要。建

立和完善以决策层及其领导下的管理层为主要构架的事业单位法人治

理结构，是转变政府职能、创新事业单位体制机制的重要内容和实现

管办分离的重要途径和主要方向。也是明确事业单位决策层的决策地

位，把行政主管部门对事业单位的具体管理职责交给决策层，是激发

事业单位活力的，实现各项事业发展的必然途径。

在医院实行法人治理结构，是深化公立医院改革的核心内容。实

现“管办分开、政事分开”，深入探索建立权责明确、管理高效、激

励科学、监管有力的公立医院法人治理结构是公立医院改革的核心内

容。县人民医院实行医院法人治理结构，成立县人民医院理事会，必

将使医院的管理体制和运行机制不断优化完善，公立医院改革的成效

进一步得到巩固和提升，使医院的科学发展步入快车道。

在医院实行法人治理结构，是全县医疗卫生事业持续健康发展的

需要。县医院是我县医疗卫生系统的龙头单位，在全县医疗卫生工作

方面具有举足轻重的地位，其功能发挥如何、服务能力和水平如何，

直接关系到全县医疗卫生事业的发展。因此，通过实行法人治理结构，

进一步优化医院管理体制和运行机制，提升服务、凸显公益性，对带

动全县医疗卫生事业的健康发展具有重要示范带动作用。

二、强化履职，努力提高医院管理水平和服务能力

理事会要全面履行职责。医院理事会是医院法人治理结构的主体，

代表政府和社会公共利益，行使医院的重大决策权，是具有完全独立

意志、代表医院产权所有人、社会利益的医院董事组成的权利机构。

理事会必须要把对内治理和对外联络两大功能发挥好，要按照理事会

章程，将对医院长远发展的发展规划、重大决策、重要事项进行认真

决策审议，同时要进一步加强医院与社会各界的联系与沟通，促进医

疗服务水平的有效提升，从而形成更有责任、有激励、有约束、有活

力的管理运行机制。

行政主管部门积极履行行业监管职责。切实维护患者健康权公众

利益，构建和谐医患关系;要加强对医疗机构卫生法规的监督执法工作，

加强医德医风建设，规范收支管理。

医院管理层要切实加强内部管理。医院法人治理结构的建立，使

医院所有者与经营者的责任和权限更加明晰，对医院管理人员的管理

能力都提出了新的、更高的要求。要明确自己在医院运营和发展中的

责任、义务和权限，找准自己的定位;要专心致志从事医院管理工作，

保证自己的主要精力用于医院管理;要学习和钻研现代管理科学知识，

在工作实践中不断提升自己的管理能力和科学决策水平;要善于同医院

理事会成员以及社会各界进行沟通和协调，自觉接受医院理事会、监

事会的领导和监督;要带领领导班子和全员员工一道，确保医院高效运

行和健康发展，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生

服务。

医院的干部职工要转变观念。无论什么样的改革，实行什么样的

管理模式，都不会养庸、懒、散、拖之人，在改革面前任何人都没有

打不破的“铁饭碗”。作为医院的干部职工，无论何时都要有主人翁

意识，主动关心医院的建设和发展，积极参与医院的民主管理,同时要

立足本职岗位，加强业务知识的学习，不断改善服务态度，提升服务

水平，用高尚的职业道德和精湛的业务，塑造为民、诚信、廉洁、放

心的公立医院良好形象。

三、深入推进全县事业单位分类改革工作

事业单位法人治理结构改革在我县属于试点工作，没有比较完善

和成功的经验可以借鉴，县人民医院要坚持在摸索和创新过程中，始

终立足工作实际，认真积累和总结经