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试卷总分:100
得分:100
1.
A.
B.
C.
D.
工作轮换一般用于提高()的技能
工程技术人员
管理人员
学徒
普通职员
答案:B
2.MRP是指()
A.
B.
C.
D.
物料需求计划
主生产计划
综合计划
作业计划
答案:A
3.家电、汽车、石油化工品生产的生产过程组织应采用以下那种类型?
A.
B.
C.
D.
混合专业化形式
对象专业化形式
制造专业化形式
工艺专业化形式
答案:B
4.单件小批生产的企业,其生产作业计划的编制方法既不同于大量生产的企业,只适合用(
)
A.
B.
C.
D.
在制品定额法
提前期法
生产周期法
累计编号法
答案:C
5.新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型?()
A.
B.
C.
D.
混合专业化形式
对象专业化形式
制造专业化形式
工艺专业化形式
答案:D
6.企业生产控制的手段一般不包括()
A.
B.
C.
D.
过程控制
生产作业核算
生产调度
在制品占用量控制
答案:A
7.工作轮换是脱岗培训的一种类型。()
答案:错误
8.外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才。(?)
答案:错误
9.员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人,并从中选
出适宜人员予以录用的过程。{图}
答案:错误
10.对于类别不同的员工,如技术工人和职工等,应采用不同的培训方式。(?)
答案:正确
11.笔试有助于人力资源部门,对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、
工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。(?)
答案:错误
12.企业在编制生产计划时,应先确定产品的品种、质量与产量指标,然后据此计算产值指标
。(?)
答案:正确
13.从管理的角度出发,生产可以分为两大类:制造性生产和服务性生产。{图}
答案:正确
14.大型零件宜采取顺序移动方式。(?)
答案:错误
15.综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。
(?)
答案:错误
16.流程式生产一般是资本密集的。(?)
答案:正确
17.人力资源管理过程包括()。
A.
B.
C.
D.
选聘有能力的员工
加强员工培训
实施绩效考评
工作分析
答案:ABC
18.人力资源规划的内容一般包括两个层次,即()。
A.
B.
C.
D.
组织规划
细节规划
总体规划
各项业务规划
答案:CD
19.人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成,有如下的()阶段。
A.
B.
C.
D.
招募
选拔
录用
评估
答案:ABCD
20.人力资源规划包括以下的()。
A.
B.
C.
D.
人员补充规划
人员使用规划
教育培训规划
退休规划
答案:ABCD
21.在岗培训的常用方式有()。
A.
B.
C.
D.
示范
课堂讲授法
指导
工作轮换
答案:ACD
22.产品在工序之间的移动有三种典型的移动方式。分别是(?)。
A.
B.
C.
D.
按时移动
顺序移动
平行移动
平行顺序移动
答案:BCD
23.现代企业生产管理的内容主要包括(?)。
A.
B.
C.
D.
生产系统的管理
生产产品的设计
生产系统的设计
生产系统的运行
答案:CD
24.制造性生产按生产专业化程度,可以分为(?)。
A.
B.
C.
D.
大量生产型
成批生产型
大量大批生产
成批生产
答案:ABCD
25.从管理的角度出发,生产可以分为两大类()。
A.
B.
C.
D.
制造性生产
服务性生产
精密性生产
技术性生产
答案:AB
26.生产过程的空间组织常见类型有(?)。
A.
B.
C.
D.
工艺专业化形式
对象专业化形式
混合专业化形式
对象加工艺形式
答案:ABC
27.下列不属于脱岗培训方式的是()
A.
工作轮换
B.
C.
D.
课堂讲授
角色扮演
案例分析
答案:A
28.在工作实绩考评中将各个被考评者相互比较,按照某一标准由高到低进行排列,是下列哪
一种绩效评价方法的做法()
A.
B.
C.
D.
目标考评法
评分表法
叙述法
排序法
答案:D
29.个人找到适合自己的职业,并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活
动中去,这是描述职业生涯发展的哪个阶段?()
A.
B.
C.
D.
成长阶段
探索阶段
确立阶段
维持阶段
答案:C
30.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(?)
A.
B.
C.
D.
不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常发挥
应该允许员工犯错误,特别是高层员工
学历高的人往往工作表现不好,学历低的人也会有惊人表现
就具体
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