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BSS作训局第一期培训在京成功举办
都说做项目就像上战场,如何才能智慧的生还和取得胜利呢?
BSS作训局在亚东总的倡导、筹备和组织下成立了,作训局的目标是培养
一支懂产品、懂方法、懂技术的高素养团队,为“enor的二战”胜利
提供有力的保障和支持。
2014年12月23日-25日亚信一层BSS第一期开课了。
作为BSS作训局的首期培训,的目标是让员工第一时间了解我们手中的
--产品,通过培训,组建一动统一规范,高能、高效、高战斗素
养的强力。简单生还不是我们的目标,智慧必须凯旋!
第一期培训课汇集了BSS几乎所有产品的56名员工,讲师也来自各个产
品部,在三天时间里,培训课程涵盖enor总体架构、部署、解决方案以及各
个产品典型场景、产品能力介绍。
亚东总为作训局第一期培训致词
都培训了什么?
“一直在项目中摸爬滚打,可客户问署、安全、总体方案,我常卡壳,
我需要寻求帮助。”EdwardGuo与我们enor总体架构、设计、解
决方案;将为大家讲解部署、安全;希望下次的你,可以成功地应对
客户这一问。
黄云龙和斌将为我们带来“关键模型”二人谈,和强强联手,
让关键模型成为关键掌握。
各大产品培训师与我们各产品典型业务场景和案例,产品能力、产品的
亮点话题,将为你装载强力弹。
最后,与我们重要的方法论话题,高效、规范、统一将使我们成
为一支训练有素的精锐。
课后讲师和学员大合影
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