房地产项目公司组织架构及岗位职责.docx

10/12

某房地产工程公司组织构造

董事会

打算公司的经营打算和投资方案。

审订公司的年度财务估算方案、决算方案。

审订公司的收益分派方案和填补损失方案。

审订公司增加或许削减注册资本的方案以及刊行公司债券的方案。

拟定公司归并、分立、解散清理的方案。

聘用或解聘工程公司总经理，依据总经理的提名，聘用或许解聘工程公司副总经理、财务负责人，打算其酬劳事项。

鉴定公司的根本治理制度。

负责对公司营运的监察治理。

总经理

拟定工程公司的整体进展规划及其实行方案、工程的根本建设打算及执行工作政策。

负责整体进展规划及实行、治理

向董事会提出经营估算和花费估算。

领导工程公司的