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在数据治理中,数据指标一般都是业务中最基础的分析内容,但是业务不断地快速发展迭代,指标管理上就会出现
很多问题。所以在数据治理中指标系统的管理也是其中必要的一环。
01
为什么要有指标管理
要回答这一问题,先来看一下在指标管理中经常会遇到的问题有那些:
1.相同名字逻辑不同
指标名称相同,统计口径不一致,缺少命名规范限制。
不同业务仅从自己部门出发,缺少全局视角,如财务口径的营收要严格按照严谨的逻辑计算实收实付的每一分钱,
而产品/运营端则更多考虑转化效果,但在各自的KPI监控报表中,都把指标命名为营收。
2.相同逻辑名字不同
指标统一逻辑一致,但不同产品命名不一致,不同阶段、或不同业务方/产品经理对指标命名不同,导致在不同数
据产品页面,同一指标不同名。
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3.口径不清晰
只是同义词再复述一遍,如活跃用户数:访问用户数。
4.命名难理解
表意不清模棱两可,或过于专业化仅指标创建人才可以懂。例如转化率指标,有创单转化率、成单转化率,直接叫
转化率可读性就非常差。
5.逻辑不准确
指标口径描述有误,例如UV指标,口径描述为“按照设备ID去重”,实际上不同平台去重逻辑并不一致,如微信小
程序按照UnionID去重、APP按照DeviceID去重,PC和H5按照loginkey去重。
6.数据难追溯
数据产品指标数据来源缺少直观的链路追踪能力,指标数据异常问题排查通过翻代码去看数据来源,路径长、耗时
久,早上业务反馈指标问题,排查出结论后可能一上午就过去了。
7.数据质量差
指标管理常见的问题综合在一起,往往会导致业务对数据指标的信任度大打折扣,发现数据波动后,第一反应是先
和数据部门确认数据是不是有问题,而不是去考虑业务上有何变动。
02
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指标的组成
数据域
指面向业务分析,将业务过程或者维度进行抽象的集合。其中,业务过程可以概括为一个个不拆分的行为事件,在
业务过程之下,可以定义指标;维度,是度量的环境,如顾客下单事件,订单类型是维度。为了保障整个体系的生
命力,数据域是需要抽象提炼,并且长期维护更新的,变动需执行变更流程。
业务过程
指公司的业务活动事件,如加购、支付都是业务过程。其中,业务过程不可拆分。
时间周期
用来明确统计的时间范围或者时间点,如最近30天、自然周、截止当日等。
修饰类型
是对修饰词的一种抽象划分。修饰类型从属于某个业务域,如日志域的访问终端类型涵盖APP端、PC端等修饰
词。
修饰词
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指的是统计维度以外指标的业务场景限定抽象,修饰词属于一种修饰类型,如在日志域的访问终端类型下,有修饰
词APP、PC端等。
度量/原子指标
原子指标和度量含义相同,基于某一业务事件行为下的度量,是业务定义中不可再拆分的指标,具有明确业务含义
的名称,如支付金额。
维度
维度是度量的环境,用来反映业务的一类属性,这类属性的集合构成一个维度,也可以称为实体对象。维度属于一
个数据域,如地理维度(其中包括国家、地区、省市等)、时间维度(其中包括年、季、月、周、日等级别内
容)。
维度属性
维度属性隶属于一个维度,如地理维度里面的国家名称、国家ID、省份名称等都属于维度属性。
指标分类主要分为**原子指标、派生指标、衍生指标**
1.**原子指标**基于某一业务事件行为下的度量,是业务定义中不可再拆分的指标,具有明确业务含义的名
称,如呼单量、交易金额
2.**派生指标**是1个原子指标+多个修饰词(可选)+时间周期,是原子指标业务统计范围的圈定。派生指标
又分以下二种类型:
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1.事务型指标:
是指对业务过程进行衡量的指标。例如,呼单量、订单支付金额,这类指标需要维护原子指标以及修饰词,在此基
础上创建派生指标。
2.存量型指标:
是指对实体对象(如司机、乘客)某些状态的统计,例如注册司机总数、注册乘客总数,这类指标需要维护原子指
标以及修饰词,在此基础上创建派生指标,对应的时
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