费用预算控制管理办法.docx

费用预算掌握治理方法

〔暂行〕

第一章总则

第一条 为加强公司费用预算掌握，建立健全内部约束机制，标准公司费用支出，降低公司运行本钱，依据XXX的文件规定，结合公司实际，制定本方法。

其次条 公司费用预算掌握范围为公司各部门为履行工作职责而发生，纳入全年财务收支预算的各项费用支出的掌握。包括办公费、差旅费、因公临时出国〔境〕费用、会务费、董事会工作费、业务招待费、车辆运行费、聘请中介机构费、宣传费、党群工作费、职工薪酬、各项税费及其他费用等支出。

第三条 公司费用预算掌握遵循以下原则：

从严从简。严格界定费用列支范围，不得随便扩大。各项办公及商务活动要力求精简、高效。

厉