2024年人力资源管理考试题目.doc

一、单项选择题

1.外源性动机是指()。

A.人做出某种行为是由于行为自身，认为这种行为是有价值的

B.人为了获得物质或社会酬劳，或为了防止惩罚而完毕某种行为，完毕某种行为是为了

行为的成果，而不是行为自身

C.人做出某种行为是由于行为自身，由于这种行为可以带来成就感

D.看重工作自身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作奉献的机会以及充足

实现个人潜力的机会

2.亚当斯的公平理论中比较的是()。

A.员工对投入、产出的自我知觉B.员工对投入、产出的客观测量成果

C.其他人员对投入、产出的评价D.管理人员对员工投入、产出的评价

3.从鼓励内容的角度可以将鼓励分为()。

A.正向鼓励和负向鼓励B.他人鼓励和自我鼓励要

C.物质鼓励和精神鼓励D.有效鼓励和无效鼓励

4.质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。

A.参与管理B.目的管理C.绩效薪金制管理D.计件工资管理

5.将领导方式辨别为工作取向和关系取向两类，将情景性的原因分为三个维度，这些维

度互相组合，可以产生八种不一样的情景，这种理论称为()。

A.领导—组员互换理论B途径一目的理论C.特质理论D.权变理论

6.斯道格迪尔的特质研究发现，一种个体不也许只由于拥有特定的特质就可以成为领导

者，领导者拥有的特质必须与()的情境有关。

A.领导者行使职能B.下属职工素质C.工作任务D.组织构造

7.根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格，其中不包括()。

A.指导型B.权力型C.分析型D.概念型

8.组织构造又可称为()。

A.职能构造B.部门构造C.职权构造D.权责构造

9.下列有关有限理性模型的说法，错误的是()。

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

D.有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异

10.“各部门和各类人员实行专业分工，有助于管理人员重视并能纯熟掌握本职工作的技

能，有助于强化专业管理，提高工作效率”是()组织形式的长处之一。

A.行政层级式B.矩阵式C.事业部制D.职能制

11.()不属于组织文化功能。

A.增进作用B.辐射作用C.创新作用D.规范作用

12.战略性人力资源管理的重要特性是以()的观点来看待人力资源。

A.投资B.发展C.长远D.竞争

13.下列有关裁员中的幸存者，错误的是()

A.他们也许会在不加薪的状况下被规定承担更多的工作B.他们会有负罪感

C.他们往往会心存感谢，富有激情地、高效率地去工作D.他们会为未来担忧

14.对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是()。

A.制定合适的规划以保证可以不停雇用新员工B.为员工提供大量的晋升机会

C.制定特殊人才的保留战略，留住关键员工D.提高员工士气，减少裁员带来的消极影

响

15.人力资源经理的服务职能是()。

A.指导其他业务部门的生产运行活动

B.作为组织最高管理层的助手，协助组织最高管理层保证人力资源的战略、目的、政策

和各项规定的实行

C.在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作

D.培养员工之间的合作关系

16.在人力资源规划中最为关键性的一环是()。

A.组织目的与战略分析B.提供人力资源信息

C.对人力资源需求与供应的预测D.供需匹配

17.下列有关人力资源规划环节的说法，对的的是()。

A.评估与反馈先于供需匹配B.执行计划与监测先于人员供应预测

C.组织目的与战略规划先于人力资源规划D.人员需求预测先于组织目的与战略规划

18.对人力资源信息系统的选择重要取决于()原因。

A.成本B.数据规模C.功能D.支持人力资源决策的程度

19.在对人力资源的供应与需求进行综合平衡的过程中，速度慢、对员工伤害程度低的

措施是).

A.裁员B.自然减员C.降级D.减薪

20.按工作分析的措施分，工作要素法属于()。

A.以人为基础的系统性工作分析措施B.以工作为基础的系统性工作分析措施

C.老式工业企业工作分析法D.通用的工作分析措施

21.胜任特性所引起预测的行为和绩效的关系被称为()。

A.效标参照B.意图C.因果关联D.内容与构造

22.可以将工作中有卓越成就者与体现平平者辨别开来的个人深层次特性称为()。

A.学业成绩B.胜任特性C.智力和能力倾向D.成就动机

23.通过搜集、评价候选人曾经做过的事情信息，预测其未来的行为的面试措施是()

A.情景面试B.行为事件面谈法C.半构造化面试D.非构造化面试

24.工作的自主性有助于员工()。

A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性

C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性

25.