《awen供应战略分析》课件.pptxVIP

awen供应战略分析;目录;01;课程介绍;课程目标;课程大纲;优化供应链流程;awen公司的供应商管理策略;;;02;;供应链管理重要性;供应链管理模式;通过建立全球供应链网络，实现零库存生产，提高产品供应灵活性。;;03;供应商选择标准;供应商选择标准;供应商评估方法;根据实际表现评价供应商;;;04;供应链风险类型;;;识别潜在风险因素;合作伙伴关系;供应链风险管理的重要性;05;内部协同;外部合作;;通过协同合作降低成本;;借助物联网、人工智能等技术实现供应链智能化;06;课程总结;尝试引入人工智能和大数据分析等新技术;;;展望未来;