大连三洋冷链生产计划流程改进研究的任务书.docxVIP

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大连三洋冷链生产计划流程改进研究的任务书

任务名称:大连三洋冷链生产计划流程改进研究

任务背景:

大连三洋冷链公司是一家专业从事冷冻食品加工,冷藏、冷冻、配送及仓储服务的企业。随着公司规模的扩大,生产计划流程开始呈现出一定的问题,如进货、储存、销售环节无法有效对接,订单执行出现延误和信息不对称等问题。针对这些问题,公司希望开展生产计划流程改进研究,提高生产效率,优化服务流程。

任务目标:

本任务旨在通过对大连三洋冷链公司的生产计划流程进行深入研究和分析,提出可行的改进方案,以提高生产效率,提高服务质量,缩短订单执行周期,降低公司成本。

任务内容:

1.对大连三洋冷链公司的生产计划流程进行全面的调查和研究,了解公司现有服务流程,发现问题和瓶颈。

2.分析生产计划流程中存在的问题和瓶颈,综合考虑产能、供需、人力资源、物流等因素,提出改进方案。

3.根据改进方案,制定具体的实施计划和相关操作细节,确保改进措施全面落实。

4.持续对改进措施进行监控和优化,建立有效的执行评估机制,保证改进效果。

任务输出:

1.生产计划流程分析报告,详细分析生产计划流程中存在的问题和瓶颈,提出改进方案,并给出具体的实施指导建议。

2.实施计划和操作细节文档,明确改进措施的落实方法,确保改进措施有效实施。

3.改进措施执行评估报告,对改进措施实施的效果和问题进行评估,提出优化建议。

4.最终报告,对整个研究过程进行总结和归纳,提出生产计划流程改进的思路和方法。

任务负责人:XXX

任务周期:2021年X月至2022年X月

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