施工项目安全生产管理制度可以参考样本.doc

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制

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成都成飞建设有限责任公司

目录

TOC\o"1-3"\h\z第一章：施工项目安全生产管理制度 4

1．1、安全生产目的管规定 4

1．2、安全目的管理制度 5

附一：经济承包中项目部安全生产指标 7

附二：成飞建设有限公司安全生产组织机 8

附三：项目部施工安全管理网络图 9

1．3、安全技术办法编制制度 10

1．4、安全生产教诲制度 11

1．4．1、新工人进场安全三级教诲制度 11

1．4．2、变更工种安全教诲制度 13

1．4．3、寻常性安全教诲制度 13

1．5、成都成飞建设公司安全生产检查制度 16

1．6、项目部安全检查制度 18

1．7、伤亡事故管理制度 20

1．8、班前安全生产活动制度 28

1．9、安全技术交底制度 28

1．10、特种作业人员持证上岗制度 29

1．11、现场机械使用管理制度 29

1．12、脚手架专项管理制度 30

1．13、模板工程专项管理制度 31

1．14、暂时施工用电管理制度 32

1．15、有关安全规定 33

1．15．1、施工十项安全技术办法 33

1．15．2、“三宝、四口”防护规定 34

1．15．3、安全十大禁令 35

1．15．4、施工安全“十要” 36

1．15．5、施工现场十不准 37

1．15．6、施工安全纪律 37

1．15．7、钢筋工质安生产守则 38

1．15．8、泥工质安生产守则 39

1．15．9、木工质安生产守则 39

1．15．10、配电箱规则 40

1．15．11、施工电梯操作“十不开” 40

1．15．12、施工电梯驾驶“五要五不要” 41

第二章：施工项目文明施工管理制度 42

2．1、文明施工现场规定 42

2．2、公司安全防火制度 43

2．3、物业安全防火制度 45

2．4、项目部安全防火制度 46

2．5、项目部生活区防火制度 49

2．6、项目部安全保卫管理制度 50

2．7、值班门卫管理制度 51

2．8、施工现场来访登记制度 51

2．9、职工宿舍住宿管理制度 52

2．10、施工项目卫生管理制度 53

2．11、防尘、防噪声控制办法 54

第一章：施工项目安全生产管理制度

1．1、安全生产目的管规定

安全生产目的制定与分解

1.1公司安全生产目的制定与分解

1.1.1公司在年初制定年度安全生产目的，与公司年度安全生产工作筹划同步下发。公司年度安全生产目的重要涉及事故控制检查评分目的。

1.1.2公司依照年度安全生产目的和各下属单位实际状况，把目的分解到各下属单位。

2.工程项目安全生产目的制定和分解

2.1项目部在开工前，要制定本项目安全生产目的。

2.2项目部依照分公司下过季度安全生产目的和各月度实际状况，在月初制定未项目月安全生产目的。

2.3项目部要把本项目安全生产目的分解到各作业班组和有关管理人员。

3.安全生产目的完毕状况考核

3.1公司依照《效益工资考核办法》及其附件《安全生产文明施工考核办法》，每季度考核一次各下属单位安全生产目的完毕状况，并将考核成果与效益工资挂钩。

3.2公司劳动竞赛委员会依照公司总经理与各单位负责人订立《“双文明”承包合同》，对各单位承包人进行年度考核，考核成果与经济挂钩。

3.3各单位、各项目要依照公司考核办法和本单位实际状况制定本单位安全生产目的考核办法，并报公司备案。

1．2、安全目的管理制度

安全目的管理是实现动态管理办法之一。公司安全目的管理依照公司实际状况，拟定出工作重要内容有：安全管理目的工作筹划、工作分解、检查贯彻、反馈、分析解决、目的考核。安全目的管理以项目部为单位进行：

公司安全管理目的：“安全第一，防止为主”是安全生产工作方针，依照现行施工安全管理关于规范和文献，安全生产管理目的为：在记录期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无重大设备事故，轻伤事故控制率控制在3‰以内，施工现场文明施工评分在85分以上。

安全工作筹划：

安全工作筹划内容涉及设备设施和作业环境安全善善状况改进，安全培训及宣教，安全监督检查等项目。

公司应依照安全生产责任制等管理制度，明确各项工作筹划项目招待部门、完毕时间以及相应保证办法。

安全目的分解：

依照内部机构设立安全生产责任制和工作筹划，安全将目的由上而下逐级进行层层分解，使最后安全工作目的和筹划贯彻到岗位和人员。

项目部依照筹划安排以月为单位分阶段详细组织实行各项安全工作，保