十代理店业务管理制度样本.docVIP

十、代理店业务管理制度

（一）总则

第一条目

本制度旨在为××公司（如下简称“公司”）与××代理店（如下简称“代理店”）间代理业务关系拟定根据。

第二条销售区域

代理店销售区域由双方共同商定。代理店如要进行指定销售区域外销售，需事先通报公司，并征得公司批准。

第三条销售产品

代理店经销产品为公司制造××系列产品。

第四条销售责任额

代理店每月必要完毕销售额××万元以上，代理店需在每月25日前将下月预定销售额告示公司。

第五条销售价格

公司对代理店供货价格及代理店对客户销售价格由价格表另定。供货价格变更须经双方协商决定。销售价格变更，需征得公司批准。

第六条购货保证金

依照购物量多少，代理店应预交一定数量购货保证金。

第七条提交资料

代理店应向公司提交必要业务资料，如客户名单销售筹划等。

（二）交易条件

第八条交货方式及运费

公司对代理店供货地原则上以公司生产地为主。如代理店有特别规定，公司应将货品运送到指定地点。运费由代理店支付。如运送过程中发生损害，由双方协商解决。

第九条退货

如供货与代理店订货内容不同，或因公司生产制造上责任，导致质量问题，代理店可以将货品退回公司。

第十条支付条件

货款结算日为每月20日，代理店应在下月10日前将上一月货款付清。

第十一条削减供货

如代理店不能履行付款义务，或有违约行为，公司可以削减对代理店供货。