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简谈工程质量与五大因素控制之人的因素控制

摘要：工程质量提高的关键在工序质量的提高，只有工序质量提高，才能保证分项、分部和单位工程质量，工序质量是施工阶段工程质量形成的基础，在抓好影响工序质量的原材料、机械设备配置、施工方法优选和施工环境等四大因素控制的基础上，进一步加强项目实施人员的素质控制，建立以人为本的质量管理体系，抓好人的工作质量，切实把影响工序质量的关键因素一一人的因素控制好，利用项目人力资源管理理论，建立高效的项目团队，以至于使影响工序质量的五大因素得到更加完善的控制，使工序质量和工程质量得到更多保证。

关键词：工程质量工序质量因素控制

人是万物之灵，世界上只要有了人，什么奇迹都能创造出来，人是最积极最活跃的因素，同时也是最不确定的因素。对于工程建设来说，建筑业属于劳动密集型行业，是技术相对落后的生产行业，机械化程度较低，自动化程度更低，手工操作仍占有主要地位，对人力资源的需求很大。过去，施工单位多属国有性质，施工人员相对稳定，其培训机制也较为规范，可以说技术和经验能够一代代传下来，施工人员的技术水平也能够得到较好保证。但随着市场经济的发展，特别是农业机械化的快速发展和国家工程建设规模的增大，农村富余劳动力大量涌入建筑行业，致使施工一线的农民工占到从业人员的八成以上。这时农民工文化程度和技术水平相对较低的问题就凸现出来，也就是说建筑业人力资源