建设管理处施工计划管理及施工方案编制(7页-案例分析).ppt

建设系统施工方案编制

及营业线施工计划审查

建设管理处2017年3月

;主要内容

;

第一部分重要文件摘录

;铁路总公司领导重要讲话摘选;2017年3月;铁路总公司重要文件摘选;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;二、工作目标

;二、工作目标

;二、工作目标

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四、重点工作

;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;?

中国铁路总公司关于印发

《铁路建设项目施工企业信用评价办法的通知》

(铁总建设〔2016〕239号);2017年3月;2017年3月;?

哈尔滨铁路局关于印发《哈尔滨铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知

?

各项目管理机构：

现将《哈尔滨铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》印发给你们，请认真贯彻执行。

?;2017年3月;2017年2月;哈尔滨铁路局项目管理机构工作绩效考核办法

（讨论稿）?

第一章总则

第一条为了建立健全铁路建设项目管理机构工作绩效管理制度，激励铁路建设项目管理机构加强组织管理，科学有序地推进铁路建设，根据铁路总公司《铁路建设单位考核办法》和补充通知，以及铁路局有关规定，制定本办法。

第二条工作绩效考核坚持突出安全、着重质量管理的原则，与安全绩效挂钩的原则，激励与约束相结合的原则。

第三条工作绩效的考核分为安全绩效考核和其它绩效考核。考核工作是对建设管理过程和结果的考核，按项目管理机构负责管理的各项目推进情况确定项目管理机构考核结果，考核结果与工资收入挂钩。

第四条本办法适用于哈尔滨铁路局管理的铁路建设项目管理机构（以下简称“项目管理机构”）。

;2017年3月;海因里希法则

;2017年3月;这个法则意为：当一个企业有300起隐患或违章，非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡事故。

海因里希法则这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患;

第二部分施工方案编制

;2017年3月;第一节实施性施工组织设计与施工方案的概念与区别

;一、实施性施工组织设计在文件中的规定;引用文件;2017年3月;2017年3月;2017年3月;2017年3月;

二、施工方案在文件中的规定

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第29条施工方案由施工单位制定，经相关设备管理单位会签后，上报铁路局主管业务处室，其中建设项目施工方案应先报项目管理机构预审，再报铁路局主管业务处室。提报的施工方案应包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基本内容。

;哈尔滨铁路局关于印发

《哈尔滨铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》的通知

（哈铁总〔2017〕33号）

;2017年3月;第29条施工方案编报

施工方案由施工单位编制，经相关设备管理单位会签后，上报铁路局主管业务处室。其中建设项目施工方案应先报项目管理机构预审，再报铁路局主管业务处室。提报的施工方案应包括：施工项目及负责人、作业内容、地点和时间、影响及限速范围、设备变化、施工方式及流程（Ⅰ、Ⅱ级施工还要制定施工方案示意图、施工作业流程图、施工安全风险卡控表）、施工过渡方案、施工组织、施工安全和质量的保障措施、施工防护办法、列车运行条件、验收安排等基本内容。

;第30条施工方案审核

施工方案由铁路局主管业务处室负责组织审核，初步确定施工等级。Ⅰ、Ⅱ级施工分别报Ⅰ、Ⅱ级施工协调小组审定，Ⅲ级施工由有关业务处室共同审定。

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三、施工组织设计与施工方案间的联系和区别;1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划，以及质量、安全、文明施工、环保等，它只对单位工程、分部分项工程来进行编制，其特点专项性。

2、施工组织设计是规划性文件，由具体施工方案指导施工，由作业指导书指导实际操作。

;3、施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是根据该工程中某一分部、分项工程的特殊性以及不可预见性特定的技术方案，如：降水施工方案、土方开挖(回填)施工方案、基坑支护施工方案等。这些方案可能在施工前期是无法遇见到的，必须根据现场的特点来制定。;4、施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济