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房地产开发公司工资与薪酬管理制度

第一章总则

第一条本制度是公司根据国家法律、法规并结合公司自身实际状况订立薪酬管理规定，是员工获得合法劳动报酬保证，也是维持公司效率和持续发展基本保证，体现了公司效益与员工利益相结合原则；

第二条本制度旨在客观评价员工业绩基本上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、勉励、裁减为核心用人机制；

第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；

第四条本制度合用于XX公司所有正式员工，但不合用于如下人员：

+公司总裁、副总裁、总会计师等高档管理人员

本制度合用人员分类如下：

+职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外各部门重要负责人；

+职能部门普通员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外所有普通员工；

+业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部部门负责人和房地产项目部重要负责人；

+业务部门普通员工类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部；各房地产项目部中普通员工由各房地产项目部组织考核；

+勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工；

+派出管理人员类：指由XX集团总部向各控股公司、房地产合伙公司中派出重要管理人员；

+控股公司财务人员类：指各控股公司、房地产公司中财务负责人；

+派出普通人员类：指由XX集团总部向各控股公司、房地产合伙公司中派出所有普通人员。

第二章薪酬构造

第五条员工薪酬由四大某些构成：

+固定薪酬某些：涉及基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资；

+绩效薪酬某些：涉及季度奖、年度奖、项目奖、总裁特别奖、以及其他单项奖金；

+附加薪酬某些：涉及加班工资、驻外津贴、行车津贴、午餐补贴等；

+保健薪酬某些：涉及住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、补充养老保险、人身意外伤害险等；

第六条不同类型人员依照实际状况进行不同组合，详见附件一《各类人员薪酬构成表》。

第三章固定工资

第一节基本工资

第七条基本工资原则以本地政府发布公司最低工资原则计算，并随着本地政府发布调节原则而调节。

第八条依照公司关于管理制度，病假事假超过规定期间或其他因素，每月发放本地最低生活费。

第二节司龄工资

第九条司龄从员工正式进入福建XX集团股份有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资30元/月。

第十条司龄工资实行累进计算，合计后不再增长。

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第十一条岗位工资级别共分30级，划分为四个序列：管理序列、技术序列、任务序列和勤务序列。

第十二条管理序列分为五类，由低到高依次为办事员（30级—26级）、主办（25级—18级）、部门助理（17级—12级）、部门主管（11级—5级）、总裁助理（5级——1级）。

第十三条技术序列分为三类，由低到高依次为主办师（21级—17级）、副主任师（17级—13级）、主任师（13级—8级）。

第十四条任务序列分为四类，由低到高依次为专务（21级—17级）、专责（17级—13级）、专人（12级—8级）、高档专人（7级—4级）。

第十五条勤务序列由低到高共分8级（30级—23级）。

第十六条岗位系数与岗位工资相相应，共分30级，最低为1，最高为10。

第四节资历工资

第十七条资历工资依照员工学历和职称拟定，详细原则如下：

+大学本科毕业，300元/月；

+研究生研究生毕业，双学士毕业3年并获得中级职称，大学本科毕业5年以上并获得中级职称，大专毕业7年以上并获得中级职称，中专毕业15以上获得中级职称，500元/月；

+国家注册师类视同中级职称（本岗位有关专业，由人力资源部确认）；

+高档技术职称，800元/月；

+博士研究生毕业，正专家级职称，元/月；

+国家院士，5000元/月

第十八条学历以国家承认毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘任职称为准。

第四章绩效薪酬

第一节季度奖金

第十九条职能系列和勤务系列员工季度奖金发放基数是个人岗位工资，公式参见《XX集团股份有限公司绩效考核手册》。

第二节年度奖金

第二十条职能系列和勤务系列员工年度奖金发放基数由公司总裁办公会依照公司当年效益状况拟定，公式参见《XX集团股份有限公司绩效考核手册》。

第三节项目奖金

第二十一条业务系列员工季度奖和年度奖与项目直接挂钩，采用预发形式，详细办法详见《集团业务人员效益奖金管理办法》。

第四节总裁特别奖

第二十二条详细办法详见公司关于总裁特别奖关于规定。

第五节其他奖金

第二十三条其他涉及年度先进奖和单项奖，详