建设工程公司安全生产管理制度汇编样本.doc

建设工程公司安全生产管理制度汇编

目录

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一、目的考核办法 4

二、安全生产教诲培训管理制度 6

三、安全检查制度 8

四、班前安全活动制度 9

五、施工现场急救办法 10

六、防火消防安全制度 12

七、治安保卫制度 13

八、门卫制度 14

九、卫生管理制度 15

十、工地生活区管理制度 16

十一、防火消防安全办法 17

十二、施工现场防扬尘、防噪声污染办法 18

十三、不扰民施工办法 20

十四、专职安全员安全生产职责 21

十五、工(段)长安全生产职责 22

十六、项目负责人安全生产职责 23

十七、财务部门安全生产职责 24

十八、人事劳资部门安全生产职责 25

十九、材料设备部门安全生产职责 26

二十、技术部门安全生产职责 27

二十一、生产筹划部门安全生产职责 28

二十二、安全管理部门安全生产职责 29

二十三、公司技术负责人安全生产职责 30

二十四、公司负责人安全生产职责 31

二十五、安全生产责任制度 32

一、目的考核办法

为保障施工作业人员安全与健康，把安全生产贯穿于整个施工过程，做到全员、全面、全方位安全管理。严格执行国家关于安全生产法律、法规、规范、原则及省市关于规定，采用切实可行办法，促使安全管理目的实行、实现安全生产，特制定本办法。

一、本办法根据《建筑施工安全检查原则》及关于规定制定。

二、本办法合用于公司各工程项目及作业班组安全管理目的考核。

三、安全管理目的考核算行分级考核制度，即公司经理负责对工程项目经理、项目部考核，工程项目经理负责对各施工作业班组考核。

四、安全管理目的考核采用寻常考核与定期安全检查考核相结合，即公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核成果实行逐级审查，逐级上报。

五、考核成果分为：

1．伤亡指标：低于指标，超过指标二个级别。

2．安全达标，文明施工目的考核分为：优良、合格、不合格三个级别（同“建筑施工安全检查原则”）。

六、公司每季、工程项目每月发布安全管理目的考核成果，工程项目部要运用黑板报或图表在工地登记。

七、奖罚：

1．年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目的达到合格（或优良、双优）工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人评比、职务晋升、奖金评估等等。

2．第一次考核不合格工程项目及作业班组，要限期整治并达到目的规定，如限期内仍达不到目的规定工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等惩罚。

3．第二次考核依然不合格工程项目经理，作业班组长视情节轻重予以罢免、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

八、在限期整治期内或由于责任过错导致伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济惩罚外，直至追究刑事责任。

九、本办法与安全生产责任制考核办法结合执行，本办法自发文之日起执行。

二、安全生产教诲培训管理制度

一、为增强公司职工安全意识和自我保护能力，提高安全素质，保证安全生产，特制定本制度。

二、本制度合用于公司、工程项目所有从事建筑施工人员。

三、公司劳资教诲部门负责教诲培训管理工作。

四、公司全体员工必要参加定期或不定期安全生产教诲培训。

1．公司法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次，学习时间不少于30学时。

2．安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于40学时。

3．其她管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次，时间不少于20学时。

4．工人安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。

5．上述人员学习成绩记录在安全教诲培训卡上，成绩合格者方可上岗。

五、新工人入场必要通过三级安全教诲：即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教诲：

1．公司一级安全培训教诲重要内容为国家安全生产方针、政策、法律、法规、规范、原则和公司规章制度。

2．工程项目进行第二级安全生产教诲培训，其重要内容：工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。

学习时间不少于15学时。

3．班组进行第三级安全生产教诲培训，其重要内容：本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等，学习时间不少于20学时。

4．以上教诲培训考核成绩作为录取先决条件。

六、变换工种职工要进行安全教诲培训，重要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练，经考试合格者方可变换。

七、特种工程（电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机，司炉工、