供应商绩效考核.docx

供应商绩效考核训练

【材料】：某企业供应商考核管理制度第一条 目的

为了规范合格供应商的日常考核，使供应商更合理有效，特制定本制度。第二条 适用范围

对本公司现有合格供应商的考核，除另有规定者外，均以本制度执行。第三条 权责单位

采购部门负责本制度的制定、修改、废止工作。

总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。第四条 考核项目

供应商交货实籍考核项目比例如下（满分100分）：质量指标35分、交货指标25分、经济指标20分、支持与服务20分。

第五条 评分办法

质量依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。计算方法为：进料批次合格率=（检验合格批次/总交验批次）*100%，得分=35*进料批次合格率。

供应指标依据订单交货日期进行评分，每个月进行一次。计算方法为：如期交货得25分，延迟交货1-3日每批次扣2分，延迟交货3-4日每批次扣5分，延迟5-6日

每批次扣10分，延迟7日以上不得分。本项得分以0分为最低分。采购部每月将同一供应商当月各批次订单交货日期评分进行平均，得出该月的指标考核得分。

经济指标每季进行一次考核，方法如下：价格具有竞争力满分12分，价格合理、具体、透明满分2分。不断降低成本满分2分，让顾客分享成本降低的利益2分，收款发票合格、及时满分2分，可以根据供应商的具体情况进行赋分。

服务指标每季进行一次考核，方法如下：对投诉的反应及时、到位满分5分，合作态度良好，满分3分，沟通手段齐备满分3分，积极配合改进满分4分，其他支持程度4分，可以根据供应商的具体情况进行赋分。

第六条考核办法

供应商质量指标由品质管理部门负责，供应指标由采购部门负责，每月进行一次，经济和服务指标每季度考核一次。半年计算一次平均得分，计算方法是：半年平均分=每月的分总和/考核月数。

第七条 考核分级半年进行一次

（1）供应商考核等级划分如下：平均分90.1-100分者为A等，80.1-90分为B等，

70.1-80分为C等，60.1-70分为D等，60分以下为E等。第八条 考核处理

根据半年考核评分进行分级，然后决定处理结果

（1）A等供应商为优秀供应商，在付款、订单、检验等方面给予优惠奖励；

（2）B等供应商为良好供应商，由采购部提请供应商改正不足；

（3）C等供应商为合格供应商，由品管、采购部门予以必要的指导；

（4）D等供应商为辅导供应商，由品管、采购部门予以辅导，三个月内未能达到C等以上者予以淘汰；

（5）E等供应商为不合格供应商，予以淘汰；

（6）被淘汰的供应商如需再向本公司供货，需要再经过考评。

【实训要求】：请完成如下表格：

一、6月份某企业供应商在各项目中的表现

（一）6月份供应商在质量项目的表现

供应商

总交货批次

检验不合格批次

批次合格率（%）

得分

1

6

0

2

5

0

3

4

0

4

4

1

5

3

1

（二）6月份供应商在交货项目的表现

供应商

总交货

如期交

延迟1-3日

延迟3-4日

延迟5-6日

延迟7日以

得分

批次

货批次

交货批次

交货批次

交货批次

上交货批次

1

6

5

1

0

0

0

2

5

3

1

1

0

0

3

4

2

0

2

0

0

4

4

1

1

1

1

0

5

3

0

1

0

2

0

经济指标 标准供应商得分支持服务指标准供应商得分

经济指标 标准

供应商得分

支持服务指标准

供应商得分

分

1

2

3

4

5

标

分

1

2

3

4

5

价格具有竞争力

12分

12

11

9

8

6

对投诉的反应及时、到位

5分

4

4

3.5

2.5

2

价格合理、具体、透明

2分

1.2

1.5

1.5

1

1

合作态度良好

3分

3

2.5

2

2

1.5

不断降低成本

2分

1.3

1.5

1.5

1

0.5

沟通手段齐备

3分

3

3

2

2

1.5

让顾客分享成本降低的利益

2分

1.3

1.5

1.5

1

0.5

积极配合改进

5分

4

3

3

2

2

收款发票合格、及时

2分

1.2

1.5

1.5

1

1

其他支持程度

4分

3

3.5

3.5

2.5

2

总分

20

17

17

15

12

9

总分

20

17

16

14

11

9

6月 1 供应商综合考核表

项目

考核的内容 标准分

得分

总得分

质量

批次合格率 35

供应

交货期 25

经济

价格 12

其他经济指标

报价合理、具体、透明 2

不断降低成本 2

让客户分享降低成本的利益 2

收款发票合格、及时 2

合作、支持与服务

对投诉等反应及时、到位 5

合作态度良好 3

沟通手段齐备 3

积极配合改进 5

其他服务 4