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工程平安员平安生产目标考核表
序应得扣减实得
岗位考核内容扣分标准扣分原因
号分数分数分数
未能严格执行安保方案中支持性文件、法规、条例及强制性
标准的要求，扣15分；未积极配合工程经理加强对工人平安
1操作规程的教育及平安技术交底工作，觉察一次扣5分，严20
格施工全过程的平安操作，无平安记录扣10分，记录不全的
扣5分。
未能对重点部位危险源的平督、操作，扣10分，未能将安保
220
方案中各项平安技术措施落到实处，觉察一处扣5分。
项
未配合技术、施工治理人员组织对平安设施的验收、检查、
315
维护、保养，扣10分，配合不到位的觉察一次扣5分。
目
未能深刻施工现场，掌握平安动态，扣10分，对人、机物、
安4环境及自然的不平安行为和不平安动态，未能及时采取改正10
预防措施，觉察一处扣5分。
全
未参与各有关部门组织的平安检查，扣10分；未能如实汇报
本工程的平安状况，扣10分；觉察隐患未能为时采取措施及
员515
监督落实，扣5分；觉察重大隐患未行使停工权利扣5分，
整改复查合格后复工，如不合格复工的觉察一处扣5分。
未能负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，扣10分；
未协助处理重大工伤机械事故，并未能遵循“四不放过〞的
610
原则，扣10分；未能执行和落实改正预防措施，觉察一处扣
5分，杜绝类似事故的发生。
针对施工过程中觉察的问题，未能及时向工程经理、工程工
710
程师反映扣10分。
小计100
注：1、每季度进行平安目标治理责任考核。
2、考核分值总分值为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在
70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：
年月日年月日
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