研发半年工作总结.docx

  1. 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第一篇事业部研发人员半年工作汇报

一、概述

201*年转眼间就过去了,回首这半年的工作,xx事业部研发团队,根据公司下达的任务,在大家的一致努力下,顺利的完成了各项任务,应该说成绩是有的,但同时也有问题和不足,需要我们不断改造和优化。

二、工作情况(按项目)

1、xx移动农信通项目

该项目由于是公司重要项目,上半年研发客户端组投入了几乎所有人员进去进行相关开发,是投入最多人力和资源的一个项目,该项目花费工作量为1067天。该项目已经按照计划与6月底完成了主要的开发工作,系统已经上线运行,平台运行较为稳定,后续只安排了3个人进行少量的优化工作。

2、m3接入xx移动adc平台项目

该项目于6月初接到公司下达的任务,要求在奥运会xx移动封网之前完成该项目接入到xx移动adc平台,经过一个多月的努力,目前已经接近尾声,按照计划将在7月15日提交修改和优化的最终版本。该项目有前期的一些积累,开发工作量为132个工作日,包括pc端、手机端、的做好本质工作。

2、工作计划的执行监控问题

需要提高计划执行监控问题,计划的执行情况监控工作还要继续加大力度,提高执行率。

3、管理方面知识的缺乏问题

计划通过学习一些相关的知识不断充实自己,多向同事请教相关知识,努力提高管理水平。

六、总结

上半年过去了,下半年我们将面临很多的机遇,如xx部的项目、家校通、xx行业应用平台的扩容机会等等,同时我们也不得不面对更多的挑战,人员的不整、技术上xx这些技术和业务上一定会遇到很多问题和困难,但我想只要我们团队踏踏实实的做好每一件事情,不怕艰险,我们就一定能够完成下半年公司交代的各项任务。

第二篇201*年度研发工作总结

201*年快结束了,回首201*年研发工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快,不知不觉中,充满梦想和激情的201*年随着新年伊始即将临近,本人五月份之前在资源部工作自五月份之后加入到研发部,融为这个集体的一份子以来,本着对工作的热爱,抱以积极,认真学习的态度,用心做好每件事,干好这个前端工作,充分利用这一平台提升自身的技术,回顾历程,收获和感触颇多。

虽然在学校里学的是开发专业,但是毕业之后从事这个行业只有短短几个月,所学的知识基本没有用到,事隔两年多重新步入这个行业,感觉还是有点吃力的,多亏研发同事在工作上的帮助,才能够很快上手,没有耽误工作,进入工作状态之后,又恶补了一段时间,前端制作基本上能独立完成,前端是个很复杂的岗位,所涉及的知识面非常广,刚开始并不了解前端主要是做什么的,只有很浅的认识,以为只要把美工给的页面排版成html格式实现一些动态交互效果即可,这可能只是初级或中级前端做的工作,如果往更高层次发展,就要配合程序与服务器连接,这个认识可能还存在一些问题,对于我这个也算是新手来说确实有点难,很多东西都不太懂,都要学,问题依旧存在,可能是因为真的很喜欢这份工作吧,从没想过要放弃,我还会继续努力提高学习效率,为以后能够更好的完成工作做准备。

在资源部pe频道管理期间,主要工作

一、每日pe(hdpeldpelldpe)资讯发布;

二、每日pe(hdpeldpelldpe)编辑短信;

三、每日更新石化出厂价及市场报价;

四、每日清晨6点半左右发布原油短信及原油资讯;

五、每日添加技术参数;

到研发部这半年多以来主要参与的项目

一、模具网前台页面及管理员后台页面制作;

二、西南网前台页面制作及版块调整;

三、改性二期前台页面及m网前端页面设计;

四、中塑文库页面制作;

五、主网商铺及其它一些维护;

第三篇车间研发中心工作总结

光阴荏苒,岁月如梭,转眼间201*年上半年就要过去了。在这半年里。我做的主要工作有

第一阶段创新项目刻苦实验

元旦后忙着培训,并进行培训结业考试,为以后工作奠定理论基础

春节前抓紧时间拉晶一炉,搞实验,拉六寸单晶一炉做样品

冒着很大危险实验连云港料三炉,取得了很大成果,且复拉都能拉出整根单晶

放假时轮流值班三昼夜年三十昼夜,初五昼夜,24昼夜

正月初七开始安装22村热场,并开始调试90炉,投料120公斤,拉八寸单晶成功

配合设备公司调试公司自制控制柜成功,并设置各项拉晶参数有效,顺利拉成整根单晶多炉

80炉改装20寸热场,生产8存单晶成功

将90炉也改装成了20寸热场进行对比,特别是用电量的对比,取得成功

第二阶段管理与理论分析总结

从3月28号上白班以来,我首先对车间各班情况进行了充分彻底的了解,为更好的生产打下了基础

协调各班拉晶工作,使生产顺利进行,产量和成品率有了明显提高

认真做好

文档评论(0)

139****2257 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档