信息系统分析和设计第4章-信息系统建设概论B.pptVIP

信息系统分析和设计第4章-信息系统建设概论b信息系统基本概念信息系统建设意义与目标信息系统规划方法与步骤信息系统开发方法与策略信息系统实施与运维管理信息系统评价指标体系构建信息系统基本概念0103信息和数据之间存在密切关系，数据经过处理、解释后成为信息，而信息需要以数据为媒介进行传输和存储。01信息是对事物属性、状态或关系的描述，具有消除不确定性、辅助决策的价值。02数据是信息的载体，可以是数字、文字、图像等形式，用于表示信息的具体内容。信息与数据系统与信息系统系统是由若干相互关联、相互作用的元素组成的具有一定结构和功能的整体。信息系统是一类特殊的人造系统，旨在收集、处理、存储和传输信息，以辅助组织的管理和决策。信息系统包括硬件、软件、数据、人员和过程等组成部分，各部分之间相互依赖、相互作用，共同实现系统的整体功能。信息系统类型与结构010203根据应用领域和功能特点，信息系统可分为事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统等类型。信息系统的结构可分为概念结构、逻辑结构和物理结构三个层次。其中，概念结构描述系统的整体框架和功能需求；逻辑结构描述系统各部分之间的逻辑关系和数据流程；物理结构描述系统在计算机环境中的实现方式和硬件配置。信息系统的设计和开发过程需要遵循一定的方法论和规范，包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统维护等阶段。信息系统建设意义与目标02提升国家竞争力通过信息化发展，提高国家在全球经济中的竞争地位，促进经济增长。推动产业升级利用信息技术改造传统产业，实现产业优化升级，提高生产效率。促进社会进步通过信息化手段改善民生，提高公共服务水平，推动社会进步。信息化发展战略意义通过信息化建设，优化企业业务流程，提高企业运营效率和市场竞争力。提高企业竞争力借助信息技术实现企业数字化转型，拓展新的商业模式和市场空间。实现数字化转型通过信息化手段激发企业创新活力，推动企业不断发展和壮大。促进企业创新企业信息化目标与愿景01各行业纷纷加大信息化建设投入，提升行业整体的信息化水平。行业信息化加速发展02云计算、大数据、人工智能等新技术在行业中得到广泛应用，推动行业信息化向更高层次发展。云计算、大数据等新技术广泛应用03行业间跨界融合加速，通过信息化手段实现协同创新，推动产业变革和升级。跨界融合与协同创新行业信息化现状及趋势信息系统规划方法与步骤03确定企业愿景和使命明确企业的长期发展目标、核心价值观和市场定位。分析外部环境评估政治、经济、社会、技术等外部环境因素对企业战略的影响。分析内部环境评估企业的资源、能力、核心竞争力以及组织文化等内部环境因素。制定企业战略基于内外环境分析，制定适应企业发展的总体战略和竞争战略。企业战略分析业务流程调研深入了解企业现有业务流程，包括流程范围、参与人员、时间周期等。业务流程分析分析现有流程中存在的问题和瓶颈，识别优化潜力。业务流程设计基于分析结果，设计新的业务流程，包括流程重组、优化和标准化等。业务流程实施将设计好的新流程落实到实际操作中，包括人员培训、系统调整等。业务流程重组与优化数据资源调研了解企业现有数据资源情况，包括数据来源、数据结构、数据质量等。数据需求分析分析企业对数据的需求，包括数据种类、数据量、数据时效性等。数据资源规划基于数据需求，规划数据资源的采集、存储、处理和使用等方面的策略。数据治理与安全保障建立完善的数据治理机制和安全保障体系，确保数据的合规性、安全性和可用性。数据资源规划了解企业现有应用系统的功能、性能和使用情况，评估其满足业务需求的能力。应用系统现状评估应用系统需求分析应用系统规划与设计应用系统实施与运维分析企业对应用系统的需求，包括功能需求、性能需求、安全需求等。基于需求分析结果，规划应用系统的整体架构、功能模块、技术选型等。组织开发团队实施规划好的应用系统，建立运维团队进行系统的日常维护和升级。应用系统规划信息系统开发方法与策略04瀑布模型按照需求分析、设计、编码、测试等顺序进行，阶段划分清晰，但缺乏灵活性，难以应对需求变更。螺旋模型引入风险分析，采用迭代方式逐步完善系统，但可能导致开发周期延长，成本增加。原型法快速构建系统原型，通过用户反馈逐步完善，但可能忽略系统整体架构和长期规划。传统开发方法及其局限性Scrum强调跨职能团队、短周期迭代和用户反馈，能够快速响应需求变更，提高开发效率。极限编程（XP）注重简单设计、持续集成和测试驱动开发，能够提高代码质量和可维护性。精益开发借鉴精益生产理念，通过消除浪费、持续改进来提高开发效率和质量。敏捷开发