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地下综合管廊工程PPP项目运营管理制度

本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责，管廊的

本体、附属设施和控制中心的运营维护由项目公司负责。

项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化

管理，为确保综合管廊的管理高效、规范，制定了一系列综合管

廊维护管理的制度，形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度

体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、

档案资料、安全等管理制度。

各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了

深入和细化，是综合管廊能高效规范运行的保障。

1.1基本管理制度

1、建立内控机制和授权责任体系，形成决策和控制框架。按

照《公司法》和公司《章程》，明确公司股东会、董事会、监事

会和经理层的职责，做到权责明晰、管理有序。明确经理层分工，

强调团队领导、集体决策，通过总经理办公会、工作例会等一系

列议事规则，建立民主集中制的领导决策机制。

2、通过建立以工作目标和业绩为导向的绩效评估和薪酬激

励体系，建立健全分层次的考核激励机制。

3、推行精细化的经营计划管理体系和全面预算管理制度，建

立财务审批等基本制度，严格控制成本费用，规范公司财务管理。

4、围绕公司主营业务，建立有效的信息管理制度，保障内外

信息畅通；建立各类后勤管理制度，确保营运项目各项工作的顺

利开展。

5、充分发挥党组织的政治核心作用，抓好党风建设和反腐倡

廉工作，建立各项纪检监察制度，着力构建惩治和预防腐败的机

制，强化对权力运行的监督。

6、建立党工团各项组织管理制度，以精神文明创建和党工团

活动为载体，营造“以人为本”的企业文化氛围，活跃员工队伍、

凝聚人心，形成共谋发展的活力与战斗力。

7、本项目中入廊管线的运营维护由入廊管线单位负责，管廊

的本体、附属设施和控制中心的运营维护由项目公司负责。

项目公司运营部对已建成的城市综合管廊管理采用规范化

管理，为确保综合管廊的管理高效、规范，制定了一系列综合管

廊维护管理的制度，形成了一套较完整有效的综合管廊管理制度

体系。制度体系主要包括综合管廊的日常维护、值班、安全检查、

档案资料、安全等管理制度。

各项制度将综合管廊维护管理的内容、流程、措施等进行了

深入和细化，是综合管廊能高效规范运行的保障。

1.2运营制度

1、日常维护管理制度

D保持综合管廊内的整洁和通风良好。

2）监督管线单位严格执行相关安全规程，做好安全监控和

巡查等安全保障工作。

3）监督综合管廊内管线和附属设施施工单位严格执行相关

安全规程和批准的安全施工措施方案，做好安全监控和巡查等安

全保障。

4）配合和协助管线单位的巡查、养护和维修。

5）负责综合管廊结构的保护和维修及沟内公用设施设备的

养护和维修，保证设施设备正常运转。

6）综合管廊内发生险情时，采取紧急措施并及时组织管线

单位进行抢修。

7）制定并实施综合管廊应急预案。

8）巡查保护综合管廊构筑物的完整、安全，及时发现并制止

对综合管廊产生危害的行为。

1.3值班管理制度

值班工作是沟通上下，联系内外、协调左右的信息枢纽。

对上级重要文件的及时传达，对项目公司内部事务的及时处理

等起着重要的保证作用。

1）值班人员职责

①值班人员要坚守岗位，不得擅自离岗。重要任务必须离开

时，应找人替代，不得出现脱岗、离岗现象。

②要认真处理好当班事宜，并记好值班日志，妥善保管、处

置好来文来电、重要来访，严格做到事事有登记，件件有着落。

③要认真接好电话，并做好记录和办理工作。

④保持好环境卫生，确保清洁。

⑤办好领导临时交办的各项工作任务。

2）值班工作要求

①值班人员在接听电话时要做到文明亲切，听话、说话准确，

记录完后要认真核对，确认无误后再终止通话。在写电话记录时

要做到字迹工整，用词准确。

②值班日记要按要求写清值班时间、值班人员、事项内容等。

③信息传达要做到内容清楚，范围准确。即该传到哪里就准

确无误地传到哪里，不能随意扩大或缩小传递的范围。

④值班人员应注意严格执行保密规定。

⑤值班人员由于其它原因不能值班的，应先行请假或请其它

人员代替并报领导批准。

⑥每天下班前进行交接班。交接时要把