原创力文档- 1、本文档共15页，其中可免费阅读5页，需付费95金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
办公综合体物业组织构架、人员配备、培训及管理;
目录
组织构架
人员配备
培训
管理;
组织构架;
主要职能：包括维护办公综合体物业的设施设备、解决日常运营问题、管理租户关系等。
组织架构：建议设立物业总经理、维修主管、租务经理、客服人员等职位，以保证办公综合体物业的顺利运营。;
人员配备;
物业总经理:{
-负责物业的综合管理和决策。
-具备领导才能和综合管理经验。
-协调各个部门的工作，保证办公综合体物业的正常运营。;
维修主管:{
-负责维护办
文档评论（0）