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娱乐综合体物业组织构架、人员配备、培训及管理
目录组织构架人员配备培训管理
组织构架
公司整体架构设计：应根据娱乐综合体的规模，包括人员规模、业务范围、管理层级等，合理设计公司整体架构。主要包括企业高管班子、业务部门、支持部门等。组织构架
管理层级设置：根据规模大小，合理设置管理层级，并建立相应的职能部门。管理层级主要包括：执行层、中层管理者、高级管理者三个层次。组织构架
部门设置和职责划分：根据娱乐综合体的业务要求和企业文化，合
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