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关于安全生产工作计划三篇

关于安全生产工作规划三篇

所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和掌握措施，下面给大家带来关于安全生产工作规划三篇，盼望大家喜爱！

关于安全生产工作规划三篇1

在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20XX年车间生产治理的工作规划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。

一、安全生产

1、全年目标：

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。

2、主要措施：

（1）加强对新员工的安全生产培训，建立长、中、短期的安全培训机制；

（2）培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心；

（3）定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素；

（4）制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志；

（5）制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。

二、确保产品质量

1、全年目标：

全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。

2、主要措施：

（1）严格根据图纸设计要求进展加工；

（2）全部调试工序均需写出书面调试数据资料经XX部门组装测试后由组长批准方可正式生产；

（3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点；

（4）进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性；

（5）建立机台操作人员XX质量检查人员副组长组长的四级日检查制度；

（6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性；

（7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏；

（8）组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。

三、提高产品产量

1、全年目标：

全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于20XX年产品产量规划的实现。

2、主要措施：

（1）加强对刀具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作；

（2）协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性；

（3）改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工；

（4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作乐观性；

（5）定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率；

（6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度；

（7）鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。

关于安全生产工作规划三篇2

一、指导思想

以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制，夯实安全治理根底为重点，大力加强安全生产机制建立，强化职工的安全训练培训。

二、工作目标

杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般安全事故发生，掌握、削减轻伤安全事故。

三、工作方针

仔细贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见，提高林业系统广阔干部职工的安全意识，完善安全生产责任制，强化现场治理，订正习惯违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的安全生产秩序。

四、主要工作

1、加强对安全生产工作熟悉，落实责任，不断提高安全生产治理水平。

（1）仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。

（2）仔细贯彻落实《安全生产法》，坚决贯彻落实“谁主管、谁负