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必今营销的
小红书
种草方法论
卤
0,
I序言
序言
《H2HMarketing》作者
如何衡虽一个企业的营销是否成功？
我们不仅要看它获取的短期利润，还要看它为顾客创造的价值，唯有如此，品牌才能获得长期成功。
这带来了一个问题：在竞争激烈的市场中，营销如何才能做到这一点？答案在于采用Human2Human霄诮
（即H2H人本营销）。
我们正在进入一个新的营销时代，这个时代比以往任何时候都更加复杂和充满活力。
如今，消费者获取信息的途径、购买渠迫和需求都变得高度多样化。他们不再是被动的消葵者，而是成为虽胜
1值的积极创造者。在这种情况下，品牌必须使用人对人的方法，设计更人性化、更感性、更情境化的营销策
略。通过满足消费者的需求，品牌可以成长，并共同创造长期价值。
、、、、、、
H2H营销包含三个关键方面：Li厗一．工石1土、编~
化。品牌蒂要拥抱以人为本的方法，赋予消费者选择的自由。品牌应该深入了解顾客的需求，缩小产品和顾客
之间的差距，并持续优化营销策略。
小红书是践行H2H营销的一个很好的范例。小红书社区的用户可以获得来自真实用户分享的可验证的、有用
的、有关的内容，体现了“以人为本”的理念。这些内容为营销人员创新和改善产品和服务提供了丰富的灵感
和资源。通过小红书，品牌可以与用户建立良好的沟通，共同创造价值。
我很赞贷小红书平权主义的流呈分配逻辑和去中心化的推荐机制。这种机制确保了好内容不会流失。即使一个
产品足小众的或新兴的，它仍然可以找到它的用户，为品牌创造机会。这使得小红书成为进行种草营销和页正
在我的H2H人本菩销框架和理念下和指导下，由科特勒咨询集团中国团队与小红书合作共创提出了“种草营
销“新方法论。我们将其命名为“第三类营销范式＂。在H2H人本营销的时代，我相信“第三类营销范式”将
为众多品牌提供新的营销见解和创新指南，以更好地抓住品牌有机增长的机遇。
I序言
小红书CMO
今年是小红书成立十周年，我们看着这粒种子生根发芽，如今它已繁花似锦。2.6亿月活用户，超8000
万分享者，小红书已经成长为用户主动分享、积极互动的真实生活社区。
在小红书，真实而真诚的用户，将现实生活与精神生活相交织，他们因兴趣热爱而靠近，因真诚分享而相
伴因情绪共鸣而聚集。从多巴胺穿搭、美拉德风、精神碳水..…·到Citywalk、马路生活节。用户在这
，
里不断解锁出生活里隐藏的小美好，对美好生活的共同追求汇聚成趋势之风，从小红书吹遍全网。
在小红书，我们经常召到“孩子又吐奶了怎么办“徒步小臼需要先入哪些装备“减肥吃什么
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