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项目采购管理PPT课件;
目录
1.采购管理概述
2.采购管理过程
3.采购管理的关键要点
4.采购管理的价值
5.成功案例分享;
1.采购管理概述;
项目采购管理的定义：项目执行过程中，按照项目管理计划的要求进行采购活动的规划、执行、控制和关闭的过程。
采购管理的重要性：有效的采购管理可以确保项目所需的资源得到及时供应，并满足项目的质量、成本和交付要求。;
2.采购管理过程;
采购管理过程的五个阶段：需求确定、供方选择、合同管理、采购控制和采购收尾。
需求确定：明确项目需要采购的产品或服务，并进行详细的规格描述。;
供方选择：通过制定供方选择标准、发布采购公告、评估供方提
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