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XX公司人才盘点实施方案及操作手册2022年5月目录1人才盘点目标、计划、维度2人才九宫格介绍3人才盘点会议介绍4人才盘点成果产出5人才盘点操作手册1.1人才盘点的目的与流程绩效考核结果能力评价结果绩效考核&能力评价人才九宫格人才盘点会议人才规划1.目的：1）建立关键岗位人才池，为未来持续输送关键岗位人才建立基础；2）未来人员晋升、激励的依据；3）明确集团及区域各部门人力资源规划，包括：继任计划、招聘、培养路线等；4）淘汰不适合人员。2.适用范围本方案适用于集团总部各职能中心及各区域公司。3.盘点的对象集团总部及各区域所有经理级以上（含）且已转正正式员工。能力/激情晋升淘汰参与者：业务管
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