建材联盟策划方案.docx

第

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建材联盟策划方案

建材联盟策划方案

建材联盟策划方案

二、市场分析及建议建材市场品牌林立，竞争激烈，好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高.对策：

通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略本次营销活动的重点和难点：

由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，如何在这种情况下将损失缩减到最小程度，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接

受””

1、活动目标进行全方位品牌推广活动，推介新品

2、宣传定位：

新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;新产品上市期的多种优惠政策(代金券、好邻居卡等);新品充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计

1、报纸

2、其它媒体(POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等)户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算：

根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预

算

六、本次营销团队人员的组成与责任：负责部门：

发展支持部具体负责人：

发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织

工作;本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置;所需宣传资料的设计、印制;所需物资的采购配备;媒体宣传的文案材料;完成本次营销策划任务的时间安排;根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;附：

策划方案会议方案物料清单(待定)活动日程安排会议注意事项会议工作人员安排

附送：

一、品牌名称：“***”

建材营销策划

建材营销策划

二、市场分析及建议建材市场品牌林立，竞争激烈，好易最新代理经销的两大系列产品即将上市，产品知名度与认知度有待提高.对策：

通过本次活动,配合公司其它各项营销措施，旨在提升品牌影响力，挖掘潜在市场，抢占市场份额，从而树立新品牌在市场中的强势地位。

三、推广策略本次营销活动的重点和难点：

由于卖场装修未能完工，新品上市错过最佳饰材销售旺季，延误了一定的销售时段，如何在这种情况下将损失缩减到最小程度，在众多品牌的各种促销活动中脱颖而出，抢得致胜商机，是本次营销活动的重点和难点。此次活动重点突出文化理念在经营活动中的作用，意在使巴洛克文化这一新奢侈主义推广开来并深入人心，从而引导消费者接受这种重视生活品质，追求自然与舒雅的消费观念，进而接

受””

1、活动目标进行全方位品牌推广活动，推介新品

2、宣传定位：

新品相较于同行业其它品牌极高的性价比;新产品上市期的多种优惠政策代金券、好邻居卡等;新品转自：

.G充满魅力与特质的品牌形象;四、媒体宣传策略以报纸广告的基调和内容作为基础，进行创意和设计

1、报纸

2、其它媒体POP展架、海报、宣传单页、车体、大型户外广告等户外媒体先行大众媒体跟进其它媒体配合五、费用预算：

根据本次营销活动可利用的各方面的资源与条件，确定好策划预

算

六、本次营销团队人员的组成与责任：负责部门：

发展支持部具体负责人：

发展支持部在本次营销活动中应完成整个营销活动的策划、组织

工作;本次活动参与嘉宾的名单制定、邀请工作;会场的选择、布置;所需宣传资料的设计、印制;所需物资的采购配备;媒体宣传的文案材料;完成本次营销策划任务的时间安排;根据本次营销活动可能出现的突发问题制定应急措施;完成对本次营销活动的记录、评估、归档备案工作;附：

策划方案会议方案物料清单待定活动日程安排三、消费者研究

1、装修新房的消费者96年南京城镇居民人均年收入为5209.68元，以户均人口3.26人计，年均家庭收入1.7万。按国际流行的房价收入比，一般房价为家庭年收入的3-6倍，则房价以5.1-10.2万为宜。而南京地区房屋平均价格(每平方米)为：

城区3500-4500，新区3000-3500，经济适用房为XX-3000，安居工程房1500-XX。按每平方米2500元计，一套60平方米的住房也需15万，超出一般家庭的承受能力。由此可见，购买新房后立即装修，一般居民有心无力。

2、装修已有住房的消费者资料显示，96年南京市民储蓄余额为

359亿，户均4万元左右。联系近年经济形式及医疗制度改革、社会保障改革、子女教育问题等，一般居民倾向于保留储蓄。这也是近