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工程项目绩效考核评价与薪酬分配管理办法(试行).doc

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项目部***第********

工程项目管理指标考核评价管理方法

则总第一章

依据集团公司导则考核要求及公司项目管理方法结合本第一条

管理效果以及管理目标为了对工程项目管理行为、项目部实际状况,

公正地反映工程项目管理工作的实更公允、实现程度的检验和评定,

提高完善对工程项目经理部的效益奖金安排和奖惩的措施,际状况,

全员工作主动性,更好的实现项目的经营目标,特制订本方法。

工程项目管理指标考核奖金来源:其次条

20%完成成本限制目标项目部用利润的(一)作为项目考核奖金;

%50项目部提取超出利润的超额完成成本限制

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