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中港雅典城二期

工程创优治劣措施及活动计划

为保证中港二期工程质量，把本工程建设成精品标化项目，根据宿迁市精品工程创建考核标准要求，结合工程实际，制定本措施及活动计划。

工程创优治劣领导小组成员名单：

组 长：建设单位项目负责人 蔡原明副组长：项目经理 林植忠监理部总监 卢克俭

成 员：各相关工种班组长

1、工程创优治劣管理

首先根据本工程施工的特点以及合同的要求，在项目开工前期编制出本工程的“创优策划书”，定出工程创优的策划目标。

在组织上成立达标创优领导小组及“达标创优治劣”工作小组，全面负责和组织实施该项工作，领导小组组长由建设单位项目负责人担任，副组长由工地项目经理担任，并由各部门的经理参与。

组织员工对“宿迁市精品工程考核标准”进行学习，学习内容针对各专业项目有所不同。组织各专业人员到现场进行学习。

根据所策划创优目标结合公司的《施工工艺内部控制标准》制定各施工专业的创优的质量保证具体措施。

加强施工过程质量控制和管理，确保施工的工艺质量达到标准的要求。

加强成品保护，并制定相关的成品保护措施以之执行。

消除质量通病是各项目创优的前提，具体的专项措施计划

祥见《施工组织设计方案》。

制定工程质量奖惩细则，用经济手段对创优工程的管理。

2、 创优治劣的总体目标

达到市优质工程标准，争取省优。

建筑工程混凝土内实外光，、棱角顺直；混凝土抹灰表面光滑、阴阳角方正；排水坡度