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公司产品研发流程如何管理;
目录
介绍公司产品研发流程
需求分析阶段的管理
设计阶段的管理
开发阶段的管理
测试阶段的管理
发布阶段的管理
总结;
介绍公司产品研发流程;
流程概述:公司产品研发流程的目标和重要性
阶段划分:研发流程主要包括需求分析、设计、开发、测试和发布等阶段;
团队合作:不同团队在每个阶段中的角色和职责;
需求分析阶段的管理;
调研市场需求:深入了解目标用户和市场需求
设定清晰目标:明确定义产品需求和期望目标;
需求评审和优先级:对需求进行评审和排序，确保
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