强化岗位分析能力培训方案.pptx

强化岗位分析能力培训方案

目录contents培训目标培训内容培训方式培训效果评估培训计划总结与展望

01培训目标

培养员工对岗位分析的重视程度，提高其岗位分析意识。增强员工对岗位分析方法的理解和应用能力，提高分析的准确性和有效性。提升员工对岗位信息的收集、整理、分析和报告能力，为组织决策提供有力支持。提高岗位分析能力

指导员工如何根据组织实际情况选择合适的分析方法，并灵活运用。培养员工在分析过程中发现问题、解决问题的能力，提高其综合素质。教授员工掌握常用的岗位分析方法，如工作日志法、关键事件法、访谈法等。掌握岗位分析方法

使员工明确岗位分析在组织中的重要地位和作用，了解岗位分析对组织发展的影