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风电/光伏运维场
外委项目安全管理办法
目次
TOC\o1-3\f\h\z\u前言 I
1范围 1
2规范性引用文件 1
3术语 1
4职责 1
5外委项目安全管理 2
6外委项目人员管理 2
6检查与考核 2
7附则 2
PAGEI
外委项目安全管理办法
范围
本标准规定了外委项目的安全管理和人员管理等要求。
本文件适用于玛丽新能投资有限公司运维的场站。
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本文件。
玛丽4-2019安全考核及奖惩办法
玛丽-2019人员入场管理办法
术语
下列术语适用于本文件。
入场人员
常驻人员以外的所有进入本场站的人员。分为:入场工作人员和入场非工作人员。
入场工作人员
厂家客服、大群工作、临时技术服务、技改、预试、检修及抢修工作的入场人员。
入场非工作人员
学习、参观、检查、后勤服务等临时性入场人员。
职责
资产运营部
审核金额较大的外委项目。
监督和抽查外委项目的现场安全管理情况。
数字化与生态部
4.2.1负责外委项目承包方的招采及合同拟定(包含安全管理协议)。
运营中心
负责审批由外委承包方制定的安全措施、技术措施、组织措施、环境保护措施及施工方案(以下简称“四措一案”)。
负责组织所辖区域对外委承包方作业人员进行“三种人”培训、考试,考试合格后进行任命。
负责对所辖区域的外委项目执行过程进行安全监督和现场抽查。
区域
负责审核外委承包方的资质,在签订外委合同的同时签订安全管理协议。
对外委项目进行全过程安全监督和现场检查。
审查外委项目的“四措一案”,监督外委承包方按照批准的“四措一案”执行。
外委承包方
负责落实各项安全措施。
落实已批准的“四措一案”,并服从区域和运营中心的管理和指导。
外委项目安全管理
工程、劳务、服务外委承包方招采都必须依法签订外委合同和安全协议,明确约定双方的安全责任,在外委合同和安全协议没有签订生效以前,任何外委项目一律不得开始作业。
由数字化与生态部确认外委承包方必须具备相应的专业资质条件和能力。
外委承包方应对项目的作业安全进行管理。作业前由外委承包方制定“四措一案”并经运营中心审核通过,由外委承包方工作负责人、技术人员和安全管理人员进行全面的安全、技术交底,并将签字认可的交底记录报区域留存后,方可开始工作。
外委单位必须在合同限定的区域内工作和活动,并服从区域的管理,优先遵守区域的所有管理制度。
外委项目人员管理
所有外委承包方的人员入场均按照《人员入场管理办法》执行。
两票的办理:由区域为外委承包方人员申请开通EAM系统账号,外委承包方人员接受区域的培训、考试后由区域向运营中心申请对相关人员进行“三种人”任命,并在对应的授权完成后方可开始“两票”的办理。
检查与考核
经检查发现存在违反本制度相关条款规定的行为,参照玛丽新能有限公司《质量管理与奖惩办法》、《环保水保与奖惩办法》、《安全及奖惩办法》执行。
附则
对外运维服务场站参照本文件执行,如客户有其他需求按照合同相关条款执行。
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