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EPC工程总承包投标工作流程管理PPT目录简介第一步：确定招标目标第二步：准备招标文件第三步：招标准备工作第四步：编写招标文件第五步：审核和修改第六步：提交投标文件第七步：评标和结果总结简介简介投标工作流程管理是EPC工程总承包项目中的重要环节，它涉及项目的规划、组织、协调和控制等方面。本次PPT将介绍EPC工程总承包投标工作流程管理的主要内容和步骤。第一步：确定招标目标第一步：确定招标目标目标明确：明确项目的目标和要求；技术方案：制定技术方案，进行初步设计；第一步：确定招标目标外部合作：确定可能的合作伙伴和供应商。第二步：准备招标文件第二步：准备招标文件招标文
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